| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第10页 |
| ·本文研究的价值与意义 | 第10-12页 |
| ·本文章节介绍以及可能的创新 | 第12-13页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第13-21页 |
| ·竞争理论 | 第13-17页 |
| ·产业价值链理论 | 第13-15页 |
| ·产业集群 | 第15-17页 |
| ·五力模型 | 第17页 |
| ·博弈论 | 第17-19页 |
| ·静态与动态博弈 | 第18页 |
| ·合作博弈与非零和博弈 | 第18-19页 |
| ·理论总结 | 第19-21页 |
| 第三章 T 公司所在产业价值链环境分析 | 第21-39页 |
| ·T 公司的历史以及现状 | 第21-22页 |
| ·T 公司产业价值链外部环境分析 | 第22-31页 |
| ·政治环境 | 第22-25页 |
| ·经济环境 | 第25-28页 |
| ·社会人文环境 | 第28-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·T 公司所在产业价值链内部环境分析 | 第31-37页 |
| ·与供应商的议价能力 | 第31-33页 |
| ·与买者的议价能力 | 第33-34页 |
| ·新进入者的威胁 | 第34-36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36页 |
| ·行业的竞争程度 | 第36-37页 |
| ·T 公司所在产业价值链与其他产业价值链的竞争 | 第37-39页 |
| ·政治因素 | 第37页 |
| ·中国持续增加的人工成本以及迅速增加的运输成本 | 第37-39页 |
| 第四章 T 公司所在产业价值链面临的困境 | 第39-48页 |
| ·产业价值链利润空间的萎缩 | 第39-43页 |
| ·成本上升 | 第39-42页 |
| ·汇率损失 | 第42页 |
| ·贸易保护 | 第42-43页 |
| ·交货期不能满足最终客户的需求 | 第43-45页 |
| ·T 公司下游客户更严格的控制库存. | 第43-44页 |
| ·T 公司部分产品的季节性明显 | 第44页 |
| ·突发事件 | 第44-45页 |
| ·客户对于T 公司产业链所提供的产品有着更丰富的价值要求 | 第45-47页 |
| ·更高的外观包装要求 | 第45-46页 |
| ·更高的性价比 | 第46页 |
| ·新产品的成本控制 | 第46-47页 |
| ·T 公司产业链面临困境的分析 | 第47-48页 |
| 第五章 T 公司如何实现与上游制造企业共赢的机制 | 第48-60页 |
| ·T 公司产业价值链商品流价值挖掘 | 第49-51页 |
| ·现有产品的质量控制以及包装设计 | 第49-50页 |
| ·新产品开发 | 第50-51页 |
| ·产品的产能问题 | 第51页 |
| ·T 公司产业价值链信息流的价值发现 | 第51-53页 |
| ·发挥市场预期信息的导向功能 | 第52页 |
| ·销售终端实时信息的向上传递 | 第52-53页 |
| ·制造企业生产信息的向下传递 | 第53页 |
| ·突发事件信息的共享 | 第53页 |
| ·T 公司供应共赢机制的建立 | 第53-56页 |
| ·灵活的利益分配 | 第54页 |
| ·信任的机制 | 第54-56页 |
| ·共赢机制的价值基础 | 第56-60页 |
| ·价值挖掘 | 第57-58页 |
| ·价值发现 | 第58-59页 |
| ·价值共享 | 第59-60页 |
| 第六章 研究的回顾与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |