中小企业领导力培养研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 2 理论研究综述 | 第11-22页 |
| ·领导力研究综述 | 第11-16页 |
| ·领导和领导力的概念 | 第11-12页 |
| ·领导力基本理论 | 第12-16页 |
| ·企业领导力研究综述 | 第16-17页 |
| ·企业领导力开发研究综述 | 第17-18页 |
| ·企业领导力模型研究概述 | 第18-22页 |
| ·领导力模型的概念 | 第18-19页 |
| ·领导力模型的作用 | 第19页 |
| ·领导力模型的构建方法 | 第19-20页 |
| ·常用的领导力模型 | 第20-22页 |
| 3 中小企业领导力现状分析 | 第22-28页 |
| ·我国中小企业领导力的发展现状 | 第22-23页 |
| ·企业领导力发展趋势良好 | 第22-23页 |
| ·领导力已经成为企业发展的关键要素 | 第23页 |
| ·企业发展对领导力要求越来越高 | 第23页 |
| ·中小企业领导力存在的问题 | 第23-25页 |
| ·企业领导人才匮乏 | 第24页 |
| ·企业领导力普遍质量不高 | 第24页 |
| ·企业领导力提升存在成本较高现象 | 第24-25页 |
| ·影响中小企业领导力的相关因素 | 第25-26页 |
| ·自身内部因素 | 第25-26页 |
| ·外部环境因素 | 第26页 |
| ·企业领导力的发展趋势 | 第26-28页 |
| ·跨学科创新发展竞争 | 第26页 |
| ·肩负更多的社会责任 | 第26-27页 |
| ·成为国际化企业的领导者 | 第27-28页 |
| 4 中小企业领导力的培养路径 | 第28-34页 |
| ·个人领导力的培养路径 | 第28-31页 |
| ·决策能力的培养 | 第28-29页 |
| ·创新能力的培养 | 第29页 |
| ·自控力的培养 | 第29页 |
| ·执行力的培养 | 第29-30页 |
| ·沟通能力的培养 | 第30-31页 |
| ·组织领导力的培养路径 | 第31-34页 |
| ·确定领导力培养的目标 | 第31页 |
| ·确定组织领导力培养的内容和对象 | 第31-32页 |
| ·选择领导力培养的途径与方法 | 第32-33页 |
| ·领导力培养计划的实施与评价 | 第33-34页 |
| 5 案例分析:SM企业领导力培养研究 | 第34-42页 |
| ·企业背景 | 第34页 |
| ·SM企业领导力模型的构建 | 第34-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·主要研究结论 | 第42-43页 |
| ·论文的不足之处 | 第43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
