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基于实虚整合模式的营销渠道管理研究

1 绪论第1-16页
 1.1 研究背景及问题的提出第6-7页
 1.2 国内外文献综述第7-13页
  1.2.1 实虚营销渠道整合的定义与功能第7-8页
  1.2.2 关于实虚营销渠道整合中的中间商第8-9页
  1.2.3 实虚渠道整合程度第9-10页
  1.2.4 实虚整合价值链分析第10-11页
  1.2.5 实虚整合的效益分析第11-13页
 1.3 本文研究的内容及研究框架第13-16页
  1.3.1 本文研究内容第13-14页
  1.3.2 本文研究框架第14-16页
2 整合渠道模式第16-24页
 2.1 实虚渠道整合的四种类型第16-17页
 2.2 实虚渠道整合渠道的基本模式第17-21页
 2.3 整合渠道设计第21-24页
  2.3.1 环境分析第21-23页
  2.3.2 备选渠道模式的确定第23页
  2.3.3 从备选渠道中进行单选决策第23-24页
3 整合渠道模式下的消费者行为分析第24-31页
 3.1 时间分配模型第24-26页
 3.2 模型的扩展第26-28页
 3.3 Becker扩展模型在实体虚拟渠道整合中的应用第28-31页
4 整合渠道模式下的供应链研究第31-47页
 4.1 供应链与敏捷供应链第31-32页
 4.2 整合渠道模式下敏捷供应链中的库存管理第32-36页
  4.2.1 问题的引入第32-33页
  4.2.2 两层双渠道库存模型第33-36页
 4.3 整合渠道中的商品配送第36-40页
  4.3.1 配送的概念第36-37页
  4.3.2 虚拟渠道引入对物流配送的影响第37-38页
  4.3.3 整合渠道模式下配送的重要作用第38-40页
 4.4 模型的建立第40-47页
  4.4.1 构建模型第40-42页
  4.4.2 简化的解法第42-43页
  4.4.3 遗传算法求解第43-47页
5 整合渠道冲突管理第47-55页
 5.1 整合渠道冲突类型第47-50页
 5.2 渠道冲突的影响第50页
 5.3 整合渠道冲突成因分析第50-51页
 5.4 整合渠道冲突解决策略第51-55页
6 整合渠道模式风险研究第55-69页
 6.1 整合渠道风险存在的原因第55-56页
 6.2 整合渠道风险的类型第56-57页
 6.3 整合渠道风险预警指标体系的构建第57-59页
 6.4 评价方法第59-65页
 6.5 数据试算第65-69页
  6.5.1 权重确定第65-66页
  6.5.2 专家评议风险值第66-69页
结论第69-71页
攻读硕士期间发表的论文第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-77页
附录一第77-80页

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