| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第6-7页 |
| 1．2 论文的研究意义 | 第7-11页 |
| 1．3 研究的内容及方案 | 第11-13页 |
| 2 标杆管理理论与应用综述 | 第13-25页 |
| 2．1 标杆管理的几个基本概念 | 第13-14页 |
| 2．2 标杆管理理论分析 | 第14-20页 |
| 2．3 标杆管理的应用 | 第20-22页 |
| 2．4 标杆管理的学习模型 | 第22-25页 |
| 3 爱尔微电子公司的标杆学习 | 第25-69页 |
| 3．1 爱尔公司及微电子行业情况简介 | 第25-41页 |
| 3．2 爱尔微电子公司标杆学习的战略重点 | 第41-48页 |
| 3．3 爱尔微电子公司标杆瞄准法实施步骤 | 第48-66页 |
| 3．4 企业应用标杆瞄准法应注意的几个问题 | 第66-69页 |
| 4 爱尔公司标杆瞄准法应用研究的启示 | 第69-76页 |
| 4．1 进行战略竞争超越标杆管理 | 第69-72页 |
| 4．2 标杆管理与价值创新是企业营造竞争优势的组合工具 | 第72-76页 |
| 5 结论 | 第76-77页 |
| 6 致谢 | 第77-78页 |
| 7 参考文献 | 第78-80页 |