| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究进展 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究概览 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究概述 | 第13-14页 |
| ·研究思路框架和内容 | 第14-16页 |
| ·研究对象及思路框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| ·论文的特色之处 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-31页 |
| ·行政区划与城市管治理论 | 第18-21页 |
| ·行政区划理论 | 第18-19页 |
| ·城市管治理论 | 第19-21页 |
| ·市场经济理论、地租地价理论和城市营销理论 | 第21-27页 |
| ·市场经济理论 | 第21-23页 |
| ·地租地价理论 | 第23-25页 |
| ·城市营销理论 | 第25-27页 |
| ·城市竞争力理论与可持续发展理论 | 第27-31页 |
| ·城市竞争力理论 | 第27-28页 |
| ·可持续发展理论 | 第28-31页 |
| 第三章 城市经营的本质内涵 | 第31-49页 |
| ·相关概念的辨析 | 第31-32页 |
| ·城市管理与城市经营 | 第31页 |
| ·城市管治与城市经营 | 第31-32页 |
| ·城市经营的主体 | 第32-36页 |
| ·城市经营的主导者--政府 | 第32-34页 |
| ·城市经营的参与主体--企业 | 第34-35页 |
| ·城市经营的依靠力量--市民 | 第35-36页 |
| ·城市经营的客体 | 第36-43页 |
| ·自然资源 | 第37-38页 |
| ·基础设施资源 | 第38-39页 |
| ·人文资源 | 第39-42页 |
| ·派生资源 | 第42-43页 |
| ·城市经营的方式 | 第43-49页 |
| ·发挥城市规划的基础作用 | 第43-44页 |
| ·利用招投标、公开拍卖等方法 | 第44-45页 |
| ·租赁、经营权转让、BTO等方式 | 第45-46页 |
| ·通过证券市场，利用ABS、ADR等融资方式 | 第46-47页 |
| ·利用产权置换、股权转让方式。 | 第47页 |
| ·充分利用民间资本 | 第47-49页 |
| 第四章 城市经营的实践模式 | 第49-61页 |
| ·上海模式 | 第49-54页 |
| ·城市建设体制的改革和创新 | 第50页 |
| ·建立土地储备制度 | 第50-52页 |
| ·城市建设融资方式多样化 | 第52-54页 |
| ·大连模式 | 第54-59页 |
| ·不断地完善和健全城市功能，增强城市的吸引力和感召力 | 第54-55页 |
| ·大力扩充经济容量，用经济规模优势夯实城市化的基础 | 第55-56页 |
| ·努力塑造城市形象，争取获得外界的关注以赢得更多的发展机遇 | 第56-57页 |
| ·实施环境革命，把环境优势转化为经济优势来增强城市的竞争力 | 第57-59页 |
| ·青岛模式 | 第59-61页 |
| ·与时俱进，不断进行理念创新 | 第59页 |
| ·对城市土地和地域空间进行运作 | 第59-60页 |
| ·工业品牌塑造城市形象 | 第60页 |
| ·抓住奥运机遇，对环境和基础设施进行经营 | 第60-61页 |
| 第五章 城市经营过程中出现的新趋势 | 第61-67页 |
| ·房地产商扮演城市经营者的角色 | 第61-65页 |
| ·房地产商角色转变的必然性 | 第61-63页 |
| ·从房地产商到城市开发商的实践 | 第63-64页 |
| ·房地产商角色转变过程中应注意的问题 | 第64-65页 |
| ·城市营销时代的到来 | 第65-67页 |
| 第六章 结语 | 第67-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-70页 |
| 后记 | 第70页 |
