| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·柯达公司的历史 | 第9-11页 |
| ·我国感光行业的历史回顾 | 第11-12页 |
| ·“九八协议”及本课题的研究意义 | 第12-14页 |
| 第2章 Kodak公司在传统胶卷行业的环境分析 | 第14-26页 |
| ·Kodak公司的产品结构 | 第14-16页 |
| ·宏观环境的分析 | 第16-19页 |
| ·人文环境 | 第16-17页 |
| ·经济环境 | 第17页 |
| ·自然环境 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18页 |
| ·政治／法律环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19页 |
| ·消费者消费行为分析 | 第19-22页 |
| ·参与购买的角色 | 第20页 |
| ·购买行为 | 第20-21页 |
| ·购买决策过程的各个阶段 | 第21-22页 |
| ·分析行业结构及竞争对手 | 第22-26页 |
| 第3章 Kodak公司在传统胶卷行业的渠道建设和管理 | 第26-54页 |
| ·Kodak公司的品牌建设 | 第26-27页 |
| ·Kodak公司的市场营销渠道结构 | 第27-29页 |
| ·对指定经销商、分销商的管理 | 第29-34页 |
| ·分销渠道的管理 | 第29-31页 |
| ·分销渠道在二、三级城市的营销策略 | 第31-34页 |
| ·对零售商的管理 | 第34-43页 |
| ·零售商的分类 | 第34-35页 |
| ·九万九加盟计划 | 第35-43页 |
| ·Kodak公司的产品创新 | 第43-45页 |
| ·冲扩设备经销商的选择与管理 | 第45-48页 |
| ·与诺日士的战略联盟 | 第46页 |
| ·收购索维尼 | 第46-48页 |
| ·照相馆推广计划 | 第48-49页 |
| ·照相馆推广计划的背景 | 第48页 |
| ·照相馆推广计划的内容 | 第48-49页 |
| ·相机播种计划 | 第49-50页 |
| ·广告管理与促销政策 | 第50-52页 |
| ·开拓新的网络渠道 | 第52-54页 |
| 第4章 Kodak公司对渠道的考核与评估 | 第54-57页 |
| ·对指定经销商、分销商的考核与评估 | 第54-55页 |
| ·对加盟店的考核与评估 | 第55-57页 |
| 第5章 Kodak公司在数码冲扩行业的渠道建设 | 第57-68页 |
| ·数码相机的发展历程 | 第57-58页 |
| ·消费者消费行为分析 | 第58-59页 |
| ·行业竞争格局分析 | 第59-60页 |
| ·Kodak公司在数码冲扩行业的SWOT分析 | 第60-61页 |
| ·Kodak公司在数码冲扩行业的渠道建设 | 第61-65页 |
| ·产品本土化 | 第61-62页 |
| ·Kodak公司的影像服务网络的建立 | 第62-63页 |
| ·Kodak公司新的战略联盟 | 第63-65页 |
| ·数码冲扩设备的选择 | 第65页 |
| ·数码冲扩的市场现状 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附件一 | 第76-86页 |
| 附件二 | 第86-87页 |
| 附件三 | 第87页 |