T公司软件研发人员绩效考核体系设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及对象 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法及内容 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效考核的相关文献综述 | 第15-30页 |
| ·绩效考核相关理论分析 | 第15-20页 |
| ·绩效的含义 | 第15-17页 |
| ·绩效的特性 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的含义 | 第18页 |
| ·绩效考核的内容 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的作用 | 第20页 |
| ·企业绩效考核的常用方法 | 第20-25页 |
| ·360度绩效评价法 | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第21-22页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第22页 |
| ·平衡计分卡法(BSC) | 第22-23页 |
| ·绩效考核方法比较 | 第23-25页 |
| ·企业现状主要分析方法 | 第25页 |
| ·调查研究方法 | 第25页 |
| ·专家咨询法 | 第25页 |
| ·考核指标权重测算方法 | 第25-30页 |
| ·层次分析法 | 第25-26页 |
| ·层次分析法建模流程 | 第26-30页 |
| 第三章 T公司绩效考核发展现状分析 | 第30-37页 |
| ·T公司概况 | 第30-32页 |
| ·T公司简介 | 第30页 |
| ·T公司组织框架及人员构成 | 第30-32页 |
| ·T公司薪酬现状简述 | 第32页 |
| ·T公司软件研发人员绩效考核现状分析 | 第32-37页 |
| ·T公司绩效考核现状 | 第32-34页 |
| ·T公司绩效考核中出现的问题 | 第34-35页 |
| ·T公司绩效考核问题的成因分析 | 第35-37页 |
| 第四章 T公司研发人员工作分析 | 第37-45页 |
| ·T公司软件研发部门架构及职责 | 第37-39页 |
| ·T公司软件部门架构 | 第37-38页 |
| ·T公司软件部门职责 | 第38-39页 |
| ·T公司软件研发人员工作分析 | 第39-45页 |
| ·项目经理工作分析 | 第39-41页 |
| ·程序编码人员工作分析 | 第41-43页 |
| ·软件测试人员工作分析 | 第43-45页 |
| 第五章 T公司软件研发人员考核体系设计思路 | 第45-49页 |
| ·考核体系的设计原则 | 第45-46页 |
| ·考核方法的选择 | 第46页 |
| ·考核指标制订的基本要求 | 第46-48页 |
| ·指标设定的原则 | 第46-47页 |
| ·指标设定的类型 | 第47-48页 |
| ·绩效考核流程 | 第48页 |
| ·考核周期确定 | 第48-49页 |
| 第六章 T公司软件研发人员绩效考核体系设计 | 第49-69页 |
| ·项目经理的绩效考核设计 | 第49-57页 |
| ·项目经理考核指标设计 | 第49-50页 |
| ·项目经理考核指标体系 | 第50-51页 |
| ·考核指标权重 | 第51-54页 |
| ·考核指标的评分标准 | 第54-57页 |
| ·程序编码人员的绩效考核设计 | 第57-62页 |
| ·程序编码人员考核指标设计 | 第57页 |
| ·程序编码人员考核指标体系 | 第57-58页 |
| ·考核指标权重 | 第58-60页 |
| ·考核指标的评分标准 | 第60-62页 |
| ·软件测试人员的绩效考核设计 | 第62-69页 |
| ·软件测试人员考核指标设计 | 第62-63页 |
| ·软件测试人员考核指标体系 | 第63-64页 |
| ·考核指标权重 | 第64-66页 |
| ·考核指标的评分标准 | 第66-69页 |
| 第七章 绩效考核体系实施保障 | 第69-71页 |
| ·建立绩效考核保障机构 | 第69页 |
| ·绩效考核的制度保证 | 第69-70页 |
| ·推进绩效考核的执行力 | 第70-71页 |
| 第八章 总结和展望 | 第71-73页 |
| ·全文总结 | 第71-72页 |
| ·未来工作展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
