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农科化工公司营销渠道管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导言第8-14页
   ·选题的依据和意义第8-9页
     ·选题的依据第8-9页
     ·选题的意义第9页
   ·国内外营销渠道理论综述第9-12页
     ·国外渠道理论的研究综述第9-11页
     ·国内营销渠道理论的研究综述第11-12页
   ·论文研究的主要内容框架第12-14页
第二章 营销渠道管理概述第14-25页
   ·营销渠道基本理论第14-17页
     ·营销渠道的概念第14页
     ·营销渠道的职能和类型第14-17页
   ·营销渠道设计基本理论第17-20页
     ·营销渠道设计的概念第17-18页
     ·营销渠道设计的基本思路第18页
     ·营销渠道设计的基本步骤第18-20页
   ·营销渠道管理基本理论第20-25页
     ·营销渠道管理的概念第20页
     ·营销渠道管理的内容第20-25页
第三章 农科化工公司营销渠道现状分析第25-37页
   ·农科化工公司概况第25-29页
     ·农科化工公司发展概况第25页
     ·公司产品—AM晶体简介第25-29页
   ·AM晶体行业竞争状况第29-30页
     ·国内AM晶体生产企业现况第29页
     ·国内AM晶体营销渠道模式第29-30页
   ·农科化工公司营销渠道模式分析第30-37页
     ·农科化工公司营销渠道模式的变化历程第30-34页
     ·农科化工公司营销渠道模式成效分析第34页
     ·农科化工公司目前营销渠道模式存在的问题第34-37页
第四章 农科化工公司营销渠道重新设计第37-50页
   ·农科化工公司SWOT分析第37-39页
     ·农科化工公司的优势(Strength)第37页
     ·农科化工公司的劣势(Weakness)第37-38页
     ·农科化工公司的机会(Opportunity)第38页
     ·农科化工公司的威胁(Threat)第38-39页
   ·AM晶体行业营销渠道模式分析第39-40页
   ·农科化工公司营销渠道设计影响因素分析第40-42页
     ·影响营销渠道设计的市场因素第40-41页
     ·影响营销渠道设计的产品因素第41-42页
     ·影响营销渠道设计的企业因素第42页
     ·影响营销渠道设计的环境因素第42页
   ·农科化工公司营销渠道重新设计第42-50页
     ·农科化工公司营销渠道设计目标第42-43页
     ·农科化工公司营销渠道应具备的功能第43-44页
     ·农科化工公司营销渠道设计原则第44-45页
     ·农科化工公司营销渠道模式的选择设计第45-48页
     ·设计选择后的多营销渠道模式分析第48-50页
第五章 农科化工公司营销渠道管理第50-59页
   ·农科化工公司渠道成员的选择第50-51页
     ·农科化工公司选择渠道成员目的第50页
     ·农科化工公司选择渠道成员遵循的原则第50页
     ·农科化工公司选择渠道成员的具体措施第50-51页
   ·农科化工公司渠道成员绩效评估第51页
     ·农科化工公司渠道成员绩效评估目的第51页
     ·农科化工公司渠道成员绩效评估的标准第51页
   ·农科化工公司渠道成员激励第51-52页
     ·农科化工公司渠道成员激励的目的第51-52页
     ·农科化工公司渠道成员激励措施第52页
   ·农科化工公司营销渠道冲突管理第52-55页
     ·农科化工公司营销渠道冲突的原因第52-53页
     ·农科化工公司解决营销渠道冲突对策第53-55页
     ·农科化工公司治理窜货的对策第55页
   ·农科化工公司营销渠道的价格管理第55-56页
     ·农科化工公司营销渠道价格管理的目的第55页
     ·农科化工公司营销渠道管理中的定价问题第55-56页
   ·农科化工公司营销渠道的客户管理第56-58页
     ·农科化工公司对经销商的管理第56-57页
     ·农科化工公司对销售员代理的管理第57-58页
   ·农科化工公司对销售部的管理第58-59页
     ·农科化工公司对销售部管理的原因第58页
     ·农科化工公司对销售部管理的措施第58-59页
第六章 提高农科化工公司营销渠道管理效果的几点建议第59-61页
   ·加强营销渠道信息管理工作第59页
   ·加强电子商务渠道的应用第59-61页
第七章 结束语第61-62页
   ·结束语第61页
   ·本文的不足之处第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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