| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究的现状及分析 | 第9-12页 |
| ·研究方法、思路与结构安排 | 第12-13页 |
| 第二章 中小企业的界定与相关基础理论综述 | 第13-25页 |
| ·中小企业的界定 | 第13-16页 |
| ·中小企业的定量和定性界定 | 第13页 |
| ·美国、日本、欧盟以及中国台湾对中小企业的界定标准 | 第13-14页 |
| ·我国对中小企业的界定标准 | 第14-16页 |
| ·战略管理理论 | 第16-20页 |
| ·战略的定义 | 第16页 |
| ·战略管理的定义及其理论发展阶段 | 第16-19页 |
| ·当前国际前沿的战略管理思想 | 第19-20页 |
| ·创新理论 | 第20-23页 |
| ·创新的内涵和基本特征 | 第20-21页 |
| ·当代学者的创新理论 | 第21-23页 |
| ·战略创新和战略创新机制 | 第23-25页 |
| ·战略创新的内涵 | 第23-24页 |
| ·战略创新的特点 | 第24页 |
| ·战略创新机制 | 第24-25页 |
| 第三章 我国中小企业战略创新的现状和存在的问题 | 第25-29页 |
| ·我国中小企业战略创新的现状 | 第25页 |
| ·我国中小企业战略创新存在的问题 | 第25-29页 |
| 第四章 我国中小企业战略创新机制的构建 | 第29-58页 |
| ·中小企业战略创新机制的构成要素 | 第29-35页 |
| ·战略创新主体的认定 | 第29-32页 |
| ·战略创新的动机 | 第32-33页 |
| ·战略创新思维 | 第33-34页 |
| ·战略创新行动 | 第34页 |
| ·战略创新的目标 | 第34-35页 |
| ·中小企业战略创新的条件 | 第35-47页 |
| ·体制环境 | 第36-39页 |
| ·协调与柔性 | 第39-41页 |
| ·战略领导能力 | 第41-43页 |
| ·动态核心能力 | 第43-47页 |
| ·我国中小企业战略创新机制的模型设计及运行分析 | 第47-58页 |
| ·战略创新机制的模型设计 | 第47-50页 |
| ·战略创新机制的运行分析 | 第50-58页 |
| 第五章 我国中小企业战略创新的实施与控制 | 第58-67页 |
| ·我国中小企业战略创新的实施 | 第58-63页 |
| ·战略创新实施过程中的影响因素 | 第58-61页 |
| ·战略创新的具体实施 | 第61-63页 |
| ·我国中小企业战略创新的控制 | 第63-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |