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M医院绩效管理与绩效支付体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪论第11-21页
   ·选题背景第11页
   ·选题的依据与意义第11-13页
     ·选题依据第11-12页
     ·选题意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-20页
     ·医院绩效管理的国内外研究现状第13-18页
     ·医院绩效支付国内外研究现状第18-20页
   ·研究的方法与思路第20-21页
2 绩效管理与绩效支付体系理论综述第21-29页
   ·绩效管理理论综述第21-26页
     ·绩效与绩效管理的概念第21-22页
     ·绩效管理的起源与发展第22-24页
     ·绩效管理的作用与必要性第24-25页
     ·医院绩效管理的内涵第25-26页
   ·绩效支付理论综述第26-29页
     ·绩效支付的概念第26-27页
     ·绩效支付理论的发展第27-28页
     ·绩效支付的职能第28-29页
3 M医院绩效管理与绩效支付体系现状与分析第29-40页
   ·M医院概况第29-34页
     ·M医院经营状况第30-32页
     ·M医院组织机构及人员构成第32-34页
   ·M医院绩效管理现状及分析第34-37页
     ·M医院绩效考评现状第34-36页
     ·M医院绩效管理现状分析第36-37页
   ·M医院绩效支付现状分析第37-40页
     ·M医院绩效支付现状第37-38页
     ·M医院绩效支付现状分析第38-40页
4 M医院绩效管理和绩效支付体系的重构第40-57页
   ·M医院绩效管理和绩效支付体系的总体框架第40-41页
   ·M医院绩效管理体系的重构第41-47页
     ·基于平衡计分卡的绩效管理体系第41-42页
     ·平衡计分卡指标筛选的原则与方法第42-43页
     ·M医院平衡计分卡指标设计第43-45页
     ·M医院平衡计分卡指标权重的设置方法第45-47页
   ·M医院绩效支付体系的重构第47-54页
     ·M医院绩效支付体系的设计原则第48-49页
     ·M医院平衡计分卡评价标准体系第49-51页
     ·M医院平衡计分卡评价计分方法第51-54页
   ·M医院绩效管理和绩效支付体系的实施第54-57页
     ·以平衡计分卡为核心的绩效管理体系实施流程第54-55页
     ·M医院实施平衡计分卡应该解决的问题第55-57页
5 M医院中医科绩效管理与绩效支付实证研究第57-68页
   ·中医科绩效调查情况描述与分析第57-61页
     ·中医科简介第57页
     ·医院与中医科医疗绩效收入对比分析第57-59页
     ·医院与中医科医疗绩效支出对比分析第59页
     ·医院与中医科医疗工作效率对比分析第59-60页
     ·医院与中医科医疗工作质量对比分析第60-61页
   ·中医科绩效支付调查情况描述与分析第61页
   ·中医科绩效管理体系设计第61-64页
     ·中医科平衡计分卡指标的筛选方法与步骤第61-62页
     ·中医科平衡计分卡指标设计第62-63页
     ·中医科平衡计分卡指标权重设置第63-64页
   ·中医科绩效支付体系设计第64-68页
     ·中医科平衡计分卡评价标准第64-65页
     ·中医科平衡计分卡评价方法第65-66页
     ·中医科平衡计分卡评价结果第66-68页
6 讨论与展望第68-71页
   ·本文主要创新点及研究结论第68-69页
   ·研究展望第69-71页
参考文献第71-77页
附录A第77-80页
附录B:攻读学位期间发表的论文第80-81页
致谢第81页

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