| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法及思路 | 第10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 国内外研究现状及相关理论综述 | 第12-32页 |
| ·企业技术创新人才激励国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·激励相关理论 | 第15-19页 |
| ·管理学激励理论 | 第15-18页 |
| ·经济学激励理论 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第19-27页 |
| ·职业生涯管理 | 第19-20页 |
| ·团队管理 | 第20-22页 |
| ·绩效考核 | 第22-25页 |
| ·薪酬管理 | 第25-27页 |
| ·与激励方法研究相关的理论 | 第27-32页 |
| ·人力资本产权 | 第27-28页 |
| ·EVA方法 | 第28-30页 |
| ·技术创新项目的类型 | 第30-32页 |
| 第三章 企业技术创新人才激励机制的构建 | 第32-45页 |
| ·企业技术创新人才激励机制的影响因素 | 第32-36页 |
| ·企业外部环境与激励 | 第32页 |
| ·企业从事产业与激励 | 第32-33页 |
| ·企业生命周期与激励 | 第33页 |
| ·企业规模、效益与激励 | 第33-34页 |
| ·企业激励主体与激励 | 第34页 |
| ·企业内部环境与激励 | 第34-35页 |
| ·企业文化与激励 | 第35-36页 |
| ·企业人员结构与激励 | 第36页 |
| ·企业技术创新人才激励机制的设计原理 | 第36-37页 |
| ·企业技术创新人才激励机制的主要内容 | 第37-38页 |
| ·企业技术创新人才激励机制的重点研究对象 | 第38-45页 |
| ·企业技术创新人才的职业生涯管理 | 第38-39页 |
| ·企业技术创新人才的团队管理 | 第39-41页 |
| ·企业技术创新人才的绩效考核 | 第41-43页 |
| ·企业技术创新人才的薪酬管理 | 第43-45页 |
| 第四章 企业技术创新人才激励方法的选择 | 第45-52页 |
| ·企业技术创新人才激励机制与激励方法的关系 | 第45页 |
| ·企业技术创新人才的常用激励方法 | 第45-47页 |
| ·企业技术创新人才激励新方法的设计 | 第47-52页 |
| ·项目EVA分成率法及意义 | 第47-48页 |
| ·企业技术创新项目EVA值的确定 | 第48-49页 |
| ·EVA分成率法对企业技术创新项目成员的激励 | 第49-50页 |
| ·研发型技术创新项目的EVA分成率法 | 第50-51页 |
| ·应用型技术创新项目的EVA分成率法 | 第51-52页 |
| 第五章 云铜集团技术创新人才激励机制研究 | 第52-60页 |
| ·云铜集团技术创新人才激励现状 | 第52-55页 |
| ·营建人才激励环境,实施人才战略工程 | 第52-53页 |
| ·设立创新奖励基金,实施技术创新奖励办法 | 第53-54页 |
| ·提高专业技术人员职称津贴和学历津贴 | 第54页 |
| ·在省内和同行业内率先实行"学科带头人"制度 | 第54-55页 |
| ·重视和加大人才培训 | 第55页 |
| ·云铜集团技术创新人才激励机制的影响因素分析 | 第55-57页 |
| ·云铜集团技术创新人才激励机制中存在的问题 | 第57-58页 |
| ·建立云铜集团技术创新人才激励机制 | 第58-60页 |
| 第六章 云铜集团技术创新人才激励方法研究 | 第60-70页 |
| ·云铜集团技术创新人才激励方法选择思路 | 第60页 |
| ·云铜集团技术股权激励方法设计 | 第60-62页 |
| ·云铜集团虚拟股票期权激励方法设计 | 第62-66页 |
| ·项目EVA分成率法在云铜集团的实例研究 | 第66-70页 |
| ·研发型项目A的项目成员奖励 | 第66-68页 |
| ·应用型项目B的项目成员奖励 | 第68-70页 |
| 第七章 结论与展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录:作者攻读硕士学位期间参与的主要科研工作及成果 | 第75页 |