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ZGLY股份有限公司ERP项目实施研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
     ·国内外ERP 的应用第9页
     ·ERP 的发展趋势第9-10页
   ·本文研究的整体思路与框架第10-11页
第二章 ERP(企业资源规划)概述第11-22页
   ·ERP 概念、基本思想及功能第11-16页
     ·ERP 的概念及基本思想第11-13页
     ·ERP 系统介绍及发展演变过程第13-15页
     ·ERP 的功能第15-16页
   ·ERP 软件的概念及功能第16-18页
     ·ERP 软件的概念及发展历史和趋势第16-17页
     ·ERP 软件的特点和优势第17-18页
   ·ERP 项目软件的选型及风险规避第18-19页
     ·选择软件是实施ERP 过程中的最关键环节第18页
     ·企业选择ERP 软件要注意的问题第18-19页
     ·考察软件的成熟程度及软件供应商的实施经验和能力第19页
   ·ERP 软件评估的过程第19-20页
     ·成立软件评估小组或评估委员会第19页
     ·预审查阶段第19页
     ·建立评估标准及评估过程第19-20页
   ·ERP 项目实施的基本过程第20-22页
     ·ERP 项目实施的基本过程第20-21页
     ·BPR(业务流程重组)ERP 项目成功实施的重要环节第21-22页
第三章 SAP-R/3 系统分析、工作原理及主要模块介绍第22-35页
   ·SAP-R/3 系统概述第22-23页
     ·R/3 系统模块结构第22-23页
     ·R/3 运行环境和基本构件第23页
   ·SAP-R/3 应用系统第23-27页
     ·R/3 应用系统第23-25页
     ·SAP-R/3 系统的实施过程第25-27页
   ·SAP-R/3 主要模块介绍(以MM 模块为主)第27-35页
     ·MM 模块第27-32页
     ·SD 模块第32-33页
     ·FI 模块第33-35页
第四章 SAP-R/3 系统在ZGLY 股份有限公司的应用第35-92页
   ·R/3 项目准备第35-36页
     ·开始项目计划第35页
     ·确定项目程序第35-36页
     ·项目技术需求计划第36页
     ·质量检查准备阶段第36页
   ·项目实施第36-47页
     ·ZGLY 股份有限公司SAP-R/3 系统实施过程第37-41页
     ·ZGLY 股份有限公司SAP-R/3 系统第41-44页
     ·ZGLY 股份有限公司SAP-R/3 系统的业务流程第44-47页
   ·SAP 软件的安装及登录第47-50页
   ·在ZGLY SAP-R/3 系统中,物资采购业务的基本环节第50-89页
     ·物料信息维护第50-54页
     ·供应商主数据维护第54-59页
     ·创建采购申请第59-61页
     ·询、报价第61-66页
     ·更新信息记录第66-69页
     ·采购订单处理第69-83页
     ·计量部门计量,质检部门质检第83页
     ·收货入库第83-84页
     ·供应商评估第84-87页
     ·供应商发票校验、并支付付款第87-89页
   ·ZGLY 股份有限公司SAP-R/3 项目总结第89-92页
     ·项目成效第89-90页
     ·存在问题第90-91页
     ·改进建议第91-92页
第五章 ERP 总结与展望第92-95页
   ·企业应用ERP 的根本目的第92页
   ·ERP 项目实施经验与教训第92-93页
     ·企业领导的认知问题第92-93页
     ·ERP 实施投入的问题第93页
     ·ERP 实施产出的问题第93页
     ·项目持续改进发展第93页
   ·我国ERP 的展望与未来技术的发展第93-95页
结束语第95-96页
参考文献第96-98页
发表论文和科研情况说明第98-99页
致谢第99页

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