基于战略资源的企业竞争力分析与评估
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 研究绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·实践背景 | 第12-13页 |
| ·理论背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·实践意义 | 第14页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·研究问题 | 第15页 |
| ·范围界定 | 第15页 |
| ·解决的问题 | 第15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·概念与内涵 | 第16页 |
| ·分析基础与框架 | 第16-18页 |
| ·评估方法 | 第18-19页 |
| ·竞争力的提升 | 第19-20页 |
| ·竞争力的利用 | 第20页 |
| ·研究思路及文章结构 | 第20-22页 |
| ·主要研究方法 | 第22-23页 |
| 2 竞争与市场识别 | 第23-27页 |
| ·对竞争的理解 | 第23页 |
| ·竞争条件和范围 | 第23-25页 |
| ·竞争存在的必要条件 | 第23-24页 |
| ·市场与竞争范围界定 | 第24页 |
| ·战略对竞争范围的影响 | 第24-25页 |
| ·竞争市场识别方法 | 第25-27页 |
| ·划定市场边界 | 第25页 |
| ·从产品角度 | 第25-26页 |
| ·从地理区域角度 | 第26页 |
| ·复杂的市场范围 | 第26-27页 |
| 3 基于战略资源的竞争力 | 第27-35页 |
| ·企业是资源的集合体 | 第27-29页 |
| ·资源基础观的理论基础 | 第27-28页 |
| ·企业资源的范畴 | 第28页 |
| ·战略资源与非战略资源 | 第28页 |
| ·非战略资源与战略资源的相互转化 | 第28-29页 |
| ·异质性资源与相对优势 | 第29-31页 |
| ·战略资源的异质性 | 第29-30页 |
| ·战略资源的性质 | 第30-31页 |
| ·差异化的资源导致相对优势 | 第31页 |
| ·资源是竞争优势的基石 | 第31-33页 |
| ·相对优势与可持续竞争优势 | 第31-32页 |
| ·可持续竞争优势的基石 | 第32-33页 |
| ·企业竞争力内涵的讨论 | 第33-35页 |
| ·企业竞争力定义溯源 | 第33-34页 |
| ·本文对企业竞争力的界定 | 第34-35页 |
| 4 战略资源的分析识别 | 第35-43页 |
| ·认清目标与竞争对手 | 第35-37页 |
| ·有目标的竞争 | 第35-36页 |
| ·确认竞争对手 | 第36页 |
| ·战略的三重作用 | 第36-37页 |
| ·认识竞争环境 | 第37-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第37页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第37-38页 |
| ·对于战略资源识别的作用 | 第38-39页 |
| ·用波特价值链分解企业 | 第39-41页 |
| ·模型的适用性和作用 | 第39页 |
| ·分析方法和步骤 | 第39-41页 |
| ·确定战略资源 | 第41-43页 |
| ·从战略的角度寻找 | 第41页 |
| ·从战略资源特性的角度寻找 | 第41页 |
| ·识别战略资源的基本思路 | 第41-43页 |
| 5 基于资源对比的定量评估 | 第43-52页 |
| ·建立定量指标评价体系 | 第43-44页 |
| ·定量评估基本目的 | 第43页 |
| ·定量评估体系的三层结构 | 第43-44页 |
| ·第三层次指标设计方法 | 第44-46页 |
| ·基本设计原则 | 第44-45页 |
| ·按类型设计评价指标 | 第45页 |
| ·建立指标库 | 第45-46页 |
| ·指标筛选与问卷设计 | 第46-48页 |
| ·问卷设计目的 | 第46-47页 |
| ·基于强制排序法的问卷设计 | 第47-48页 |
| ·权重设计方法 | 第48-49页 |
| ·权重设计一般方法 | 第48页 |
| ·本文设计方法 | 第48-49页 |
| ·定量对比计算方法 | 第49-52页 |
| ·可能的数据来源 | 第49-50页 |
| ·基于对比思想的计算 | 第50页 |
| ·归一化的实际问题与解决方法 | 第50-52页 |
| 6 解读评估结果 | 第52-56页 |
| ·解读方式 | 第52-55页 |
| ·分析的顺序 | 第52-53页 |
| ·分析的方法 | 第53-54页 |
| ·对竞争环境因素的考虑 | 第54-55页 |
| ·提出政策建议 | 第55-56页 |
| 7 中船集团竞争力评估案例 | 第56-75页 |
| ·中船集团战略目标 | 第56-57页 |
| ·中船集团具体目标 | 第56页 |
| ·竞争力评估目的 | 第56-57页 |
| ·市场环境与竞争对手识别 | 第57-61页 |
| ·世界竞争格局 | 第57-58页 |
| ·竞争对手确定 | 第58-61页 |
| ·中船集团企业竞争力框架 | 第61-66页 |
| ·造船企业国际竞争力定义 | 第61页 |
| ·基于价值链的造船企业分析框架 | 第61-62页 |
| ·利用专家调查法确定具体评价指标 | 第62-64页 |
| ·中船集团竞争力分析模型 | 第64-66页 |
| ·中船集团竞争力定量评估 | 第66-69页 |
| ·问卷调查及权重设计 | 第66-67页 |
| ·评估定量数据来源 | 第67-68页 |
| ·归一化计算结果 | 第68-69页 |
| ·评估结果分析及政策建议 | 第69-75页 |
| ·评估结果解读示例—市场优势 | 第69-72页 |
| ·综合竞争力结果解读 | 第72-73页 |
| ·基于评估结果的政策建议 | 第73-75页 |
| 8 研究结论 | 第75-78页 |
| ·研究成果 | 第75-76页 |
| ·研究创新点 | 第76页 |
| ·研究局限性 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录A | 第80-90页 |
| 附录B | 第90-96页 |
| 作者简历 | 第96-98页 |
| 学位论文数据集 | 第98页 |
