| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 中筑公司概况及专业技术人员现状 | 第6-13页 |
| ·公司概况 | 第6页 |
| ·公司专业技术人员基本情况 | 第6-9页 |
| ·公司专业技术人员流失现状 | 第9页 |
| ·专业技术人员流失的消极影响 | 第9-13页 |
| 第2章 中筑公司专业技术人员流失的成因分析 | 第13-36页 |
| ·人员流失理论模型 | 第13-16页 |
| ·人员流失问卷调查 | 第16-17页 |
| ·中筑公司专业技术人员流失问卷调查数据分析 | 第17-29页 |
| ·中筑公司专业技术人员流失的原因分析 | 第29-36页 |
| 第3章 减少中筑公司专业技术人员流失的对策研究 | 第36-50页 |
| ·构建员工双通道发展模式 | 第36-39页 |
| ·改进公司薪酬福利管理 | 第39-42页 |
| ·提供多种培训机会 | 第42-44页 |
| ·注重精神激励的作用以情留人 | 第44-48页 |
| ·改善专业技术人员的离职管理 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记和致谢 | 第55-56页 |
| 论文摘要 | 第56-60页 |
| ABSTRACT | 第60-63页 |