| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·国内外的相关研究文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第12-13页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-16页 |
| ·核心员工的内涵与特征 | 第13-16页 |
| ·激励与激励机制 | 第16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容与框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 激励机制的理论基础 | 第19-38页 |
| ·激励理论 | 第19-31页 |
| ·经济学中的激励理论 | 第19-20页 |
| ·管理学中的激励理论 | 第20-31页 |
| ·激励理论对企业建立激励机制的启示 | 第31-32页 |
| ·激励机制的具体实施方法 | 第32-38页 |
| ·物质激励 | 第32-36页 |
| ·精神激励 | 第36页 |
| ·工作激励 | 第36-38页 |
| 第3章 洁海集团核心员工激励机制的现状 | 第38-49页 |
| ·洁海集团概况 | 第38-41页 |
| ·集团介绍 | 第38页 |
| ·集团组织架构 | 第38-39页 |
| ·集团人力资源状况 | 第39-41页 |
| ·洁海集团核心员工状况分析 | 第41-44页 |
| ·洁海集团核心员工界定 | 第41页 |
| ·洁海集团核心员工构成 | 第41-43页 |
| ·洁海集团核心员工特质分析 | 第43-44页 |
| ·洁海集团核心员工现行激励机制分析 | 第44-49页 |
| ·洁海集团核心员工激励机制现状 | 第44-47页 |
| ·洁海集团核心员工现行激励机制存在的问题及原因分析 | 第47-49页 |
| 第4章 洁海集团核心员工激励机制的优化 | 第49-60页 |
| ·洁海集团核心员工激励机制优化的依据及原则 | 第49-51页 |
| ·优化的依据 | 第49-50页 |
| ·优化设计原则 | 第50-51页 |
| ·优化的基本思路及方案框架 | 第51-53页 |
| ·优化的基本思路 | 第51-52页 |
| ·优化方案的框架 | 第52-53页 |
| ·优化设计的具体方案 | 第53-60页 |
| ·物质激励方案 | 第53-57页 |
| ·精神激励方案 | 第57-58页 |
| ·工作激励方案 | 第58-60页 |
| 第5章 洁海集团核心员工优化激励机制的实施与评价 | 第60-63页 |
| ·洁海集团核心员工优化激励机制的实施 | 第60-61页 |
| ·实施的准备 | 第60页 |
| ·实施过程中可能存在的问题 | 第60-61页 |
| ·预防措施 | 第61页 |
| ·优化设计方案评价 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第70页 |