| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和框架 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述及相关理论 | 第12-25页 |
| ·绩效考核研究概述及相关理论 | 第12-19页 |
| ·绩效考核研究综述 | 第12-16页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第16-19页 |
| ·战略管理研究概述及相关理论 | 第19-25页 |
| ·战略管理研究综述 | 第19-22页 |
| ·战略管理相关理论 | 第22-25页 |
| 第三章 战略导向型企业绩效考核模式的建立 | 第25-38页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式设计目的及设计原则 | 第25-26页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式设计目的 | 第25-26页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式设计原则 | 第26页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式的构建 | 第26-34页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式构建过程 | 第26-27页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式构成要素 | 第27-28页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式构成体系 | 第28-33页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式总体框架 | 第33-34页 |
| ·战略导向型企业绩效考核模式的主要功能 | 第34-38页 |
| ·战略导向型绩效模式与传统绩效考核模式对比分析 | 第34-35页 |
| ·战略导向型绩效考核模式功能分析 | 第35-38页 |
| 第四章 战略导向型企业绩效考核模式具体功能实证分析 | 第38-58页 |
| ·研究方法、研究假设及研究样本 | 第38-42页 |
| ·研究方法 | 第38-39页 |
| ·研究假设 | 第39页 |
| ·样本选取标准及概况 | 第39-42页 |
| ·问卷的设计与调查 | 第42-44页 |
| ·问卷设计 | 第42-44页 |
| ·问卷调查 | 第44页 |
| ·样本变量检验 | 第44-50页 |
| ·对单项有序变量进行秩和检验 | 第45-49页 |
| ·对双向无序变量进行卡方检验 | 第49-50页 |
| ·量表的信度分析和效度分析 | 第50-52页 |
| ·对公司战略量表进行信度分析 | 第50页 |
| ·对公司整体绩效量表进行信度分析 | 第50-51页 |
| ·对公司考核体系评价量表进行信度分析 | 第51-52页 |
| ·量表的效度分析 | 第52页 |
| ·独立样本t检验 | 第52-57页 |
| ·公司战略的独立样本t检验 | 第52-53页 |
| ·公司整体绩效的独立样本t检验 | 第53-54页 |
| ·绩效考核体系作用的独立样本t检验 | 第54-56页 |
| ·绩效考核满意度的独立样本t检验 | 第56-57页 |
| ·实证结果归纳 | 第57-58页 |
| 第五章 战略导向型绩效考核模式具体设计:以T公司为例 | 第58-68页 |
| ·T公司背景介绍 | 第58-60页 |
| ·T公司概况介绍 | 第58-59页 |
| ·T公司构建战略导向型绩效考核模式的动因分析 | 第59-60页 |
| ·T公司战略导向型绩效考核模式设计过程 | 第60-68页 |
| ·T公司的战略制定 | 第60-62页 |
| ·T公司的战略目标分解 | 第62-63页 |
| ·T公司关键绩效指标体系的确定 | 第63-65页 |
| ·T公司绩效管理循环 | 第65-66页 |
| ·T公司战略导向型绩效考核模式实施的初步效果 | 第66-67页 |
| ·几点改进建议 | 第67-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·本论文的不足及未来的展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录:绩效考核调查问卷 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第77页 |