| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-17页 |
| ·供应链协同管理理论研究综述 | 第10-15页 |
| ·供应链协同管理应用研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 第2章 公共港口企业与钢铁企业的供应链协同管理 | 第19-41页 |
| ·公共港口企业与钢铁企业供应链协同管理的基础 | 第19-27页 |
| ·"港-钢"供应链协同管理的必要性 | 第19-24页 |
| ·"港-钢"供应链协同管理的目标 | 第24-25页 |
| ·"港-钢"供应链协同管理的意义 | 第25-27页 |
| ·"港-钢"供应链协同管理的技术分析 | 第27-41页 |
| ·供应链协同管理的一般模型分析方法 | 第27-28页 |
| ·基于协同学理论的供应链协同管理模型 | 第28-36页 |
| ·基于德尔菲法的供应链协同管理因素分析 | 第36-41页 |
| 第3章 公共港口企业与钢铁企业供应链协同管理的实现 | 第41-55页 |
| ·"港-钢"供应链协同层级分析 | 第41-49页 |
| ·"港-钢"的战略层协同 | 第41-44页 |
| ·"港-钢"的战术层协同 | 第44-47页 |
| ·"港-钢"的运作层协同 | 第47-49页 |
| ·"港-钢"供应链协同的实现机制 | 第49-55页 |
| ·信任机制 | 第50-51页 |
| ·激励与约束机制 | 第51-52页 |
| ·规范化和标准化机制 | 第52-53页 |
| ·信息共享机制 | 第53页 |
| ·团队合作机制 | 第53-55页 |
| 第4章 供应链协同管理在上港罗泾码头公司与宝钢浦钢公司的实现 | 第55-71页 |
| ·上海港罗泾码头公司与宝钢浦钢公司运营特点 | 第55-56页 |
| ·罗泾公共码头运营特点 | 第55-56页 |
| ·浦钢分公司运营特点 | 第56页 |
| ·上港罗泾码头公司与浦钢公司的供应链协同要素分析 | 第56-58页 |
| ·基于供应链协同的港区规划设计 | 第58-60页 |
| ·基于供应链协同的业务流程优化 | 第60-66页 |
| ·生产管理流程优化 | 第61-62页 |
| ·物流配送流程优化 | 第62-64页 |
| ·信息资源管理流程优化 | 第64-66页 |
| ·基于供应链协同的技术集成 | 第66-69页 |
| ·物流信息技术的应用与集成 | 第66-68页 |
| ·公共码头与钢厂物流配送服务技术 | 第68页 |
| ·公共码头与钢厂物流电子信息交换技术 | 第68-69页 |
| ·供应链协同运行的风险预防与规避 | 第69-71页 |
| 第5章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 发表论文和参加科研项目 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |