船舶代理企业转型战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·船舶代理企业转型战略研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文主要研究内容、研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究路线 | 第12-13页 |
| 第2章 船舶代理企业概述 | 第13-22页 |
| ·船舶代理 | 第13页 |
| ·船舶代理企业的特点 | 第13-14页 |
| ·船舶代理公司的业务来源与业务范围 | 第14-18页 |
| ·船舶代理的作用 | 第18-19页 |
| ·两类船舶代理企业 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 船舶代理企业转型战略的环境分析 | 第22-45页 |
| ·船舶代理企业经营的宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·国际航运业的发展 | 第22-23页 |
| ·加入WTO后我国船代业面临的机遇与挑战 | 第23-24页 |
| ·金融危机使船代业面临的机遇与挑战 | 第24-25页 |
| ·船舶代理企业经营的行业环境分析 | 第25-42页 |
| ·船舶代理企业竞争力分析 | 第26-40页 |
| ·船舶代理行业发展趋势分析 | 第40-42页 |
| ·船舶代理企业经营的现状分析 | 第42-44页 |
| ·船舶代理企业发展现状 | 第42-43页 |
| ·船舶代理企业存在的问题 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 船舶代理企业转型战略的SWOT分析 | 第45-58页 |
| ·用于船舶代理企业态势分析的SWOT法 | 第45-49页 |
| ·船舶代理企业的优势分析 | 第49-50页 |
| ·船舶代理企业的劣势分析 | 第50-51页 |
| ·船舶代理企业的机会分析 | 第51-53页 |
| ·船舶代理企业的威胁分析 | 第53-54页 |
| ·船舶代理企业SWOT分析矩阵 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 船舶代理企业的转型战略 | 第58-75页 |
| ·船舶代理企业转型战略的总体思路 | 第58-63页 |
| ·船舶代理企业的转型战略目标与定位 | 第60-61页 |
| ·船舶代理企业的总体转型战略内容 | 第61-63页 |
| ·转型战略 | 第63-70页 |
| ·稳定发展转型战略 | 第63-65页 |
| ·投入扩张转型战略 | 第65-69页 |
| ·职能优化转型战略 | 第69-70页 |
| ·转型战略的实施 | 第70-74页 |
| ·稳定发展转型战略实施 | 第70-71页 |
| ·投入扩张转型战略实施 | 第71-72页 |
| ·职能优化战略实施 | 第72-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第6章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·总结 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 在攻读硕士期间发表的论文与参与的科研项目 | 第81页 |
