DIN公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究的主要方法和思路 | 第12-13页 |
| 第2章 电涌防护简介及DIN公司简介 | 第13-19页 |
| ·电涌防护简介 | 第13-14页 |
| ·DIN公司基本情况 | 第14-17页 |
| ·DIN公司简介 | 第14-16页 |
| ·DIN公司组织架构图 | 第16-17页 |
| ·公司人力资源状况 | 第17页 |
| ·DIN公司发展战略存在的问题及需要解决的问题 | 第17-19页 |
| 第3章 DIN公司发展战略环境分析 | 第19-35页 |
| ·电涌保护器产业环境分析 | 第19-25页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·电涌保护器产业环境分析 | 第25-35页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第29-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第33-34页 |
| ·与需方讨价还价能力分析 | 第34-35页 |
| 第4章 环境要素评价和战略选择 | 第35-42页 |
| ·EFE矩阵进行外部环境关键要素评价 | 第35-37页 |
| ·IFE矩阵进行内部环境关键要素评价 | 第37-39页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第39-42页 |
| 第5章 DIN公司战略定位 | 第42-50页 |
| ·中国电涌保护器战略市场细分 | 第42-46页 |
| ·通讯领域用电涌保护器市场 | 第42-43页 |
| ·电力用电涌保护器市场 | 第43-44页 |
| ·石化用电涌保护器市场 | 第44-45页 |
| ·建筑用电涌保护器市场 | 第45页 |
| ·交通用电涌保护器市场 | 第45页 |
| ·其他行业用电涌保护器 | 第45-46页 |
| ·公司产品发展战略分析 | 第46-47页 |
| ·战略思考及战略定位 | 第47-50页 |
| ·战略思考 | 第47-48页 |
| ·战略定位 | 第48-50页 |
| 第6章 战略实施及保障措施 | 第50-54页 |
| ·战略实施措施 | 第50页 |
| ·战略实施保障措施 | 第50-52页 |
| ·组织结构调整及流程再造 | 第51页 |
| ·知识管理及员工素质培养 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设 | 第52页 |
| ·资源合理配置 | 第52页 |
| ·战略实施注意事项 | 第52-54页 |
| ·战略思想的统一 | 第52-53页 |
| ·战略实施的力度 | 第53页 |
| ·战略实施的控制 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
