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新飞电器公司营销渠道改进与管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景和研究意义第8-9页
   ·研究的内容和方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 营销渠道管理的相关理论基础第12-20页
   ·营销渠道和营销渠道管理的概念第12-13页
   ·营销渠道的结构第13-14页
   ·营销渠道管理的主要问题、成因及对应策略第14-17页
   ·我国营销渠道管理的发展状况第17页
   ·我国营销渠道管理所面临的主要挑战第17-20页
3 新飞公司营销渠道管理的现状、问题和原因分析第20-28页
   ·河南新飞电器公司概况第20-22页
   ·新飞公司营销渠道的变革第22-23页
   ·新飞公司营销渠道管理现状第23-25页
   ·新飞公司现行营销渠道管理存在的主要问题及原因第25-28页
4 新飞公司营销渠道管理的改进方案设计第28-43页
   ·营销渠道改进的原则与目标第28-29页
   ·营销渠道改进需要考虑的主要因素第29-36页
   ·新飞公司营销渠道管理的改进方案设计第36-43页
5 新飞公司营销渠道改进方案的实施保障第43-55页
   ·产品阶段的时间管理和控制第43-44页
   ·人员支持的管理与控制第44-49页
   ·渠道冲突的管理与控制第49-50页
   ·销售费用与应收帐款的管理与控制第50-53页
   ·物流支持的管理与控制第53-55页
6 结论第55-56页
   ·结论第55页
   ·需要进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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