公共职业介绍机构运行机制创新研究--以北京市公共职业介绍机构为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法及内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| 2 理论基础与国内外研究文献综述 | 第11-21页 |
| ·理论基础 | 第11-14页 |
| ·系统理论 | 第11页 |
| ·就业搜寻理论 | 第11-13页 |
| ·公共管理理论 | 第13页 |
| ·服务管理理论 | 第13-14页 |
| ·公共职业介绍组织的内涵界定 | 第14-16页 |
| ·公共职业中介组织的涵义 | 第14-15页 |
| ·公益型人力资源中介组织的内涵界定 | 第15-16页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第16-21页 |
| ·国内相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·国外相关研究综述 | 第19页 |
| ·我国人才服务业与国外的差距对比研究 | 第19-20页 |
| ·推进职业中介事业高效发展的社会背景与要求 | 第20-21页 |
| 3 我国公共职业介绍的发展现状 | 第21-23页 |
| ·我国公共职业介绍的发展阶段 | 第21页 |
| ·我国公共职业介绍机构的管理模式及问题研究 | 第21-23页 |
| 4 北京市公共职介机构的调查与分析 | 第23-35页 |
| ·北京市社会实践的实证分析与发现的问题 | 第23-33页 |
| ·调研的基本情况介绍 | 第23-24页 |
| ·调研过程中发现的问题 | 第24-29页 |
| ·北京市宣武区职介中心的工作模式分析 | 第29-32页 |
| ·宣武区职介中心调研情况诊断分析 | 第32-33页 |
| ·北京市公共职介机构调查的总体问题分析 | 第33-35页 |
| ·政府层面存在的问题 | 第33-34页 |
| ·职业中介组织自身存在的问题 | 第34-35页 |
| 5 公共职业介绍运行机制创新研究 | 第35-43页 |
| ·管理理念创新:服务为本,品质化管理 | 第35-38页 |
| ·坚持以人为本,提供人性化、个性化的服务 | 第35页 |
| ·建立有效工作机构与工作人员激励机制 | 第35-36页 |
| ·加强行业机构间的协作,树立自有品牌 | 第36-38页 |
| ·管理模式创新:特色服务,网格化系统 | 第38-39页 |
| ·实现职业介绍服务的网格化管理 | 第38-39页 |
| ·实行求职与招聘工作的实名制管理 | 第39页 |
| ·管理手段创新:效能至上,建立科技化平台 | 第39-43页 |
| ·明确科技为先优化服务的意识 | 第39页 |
| ·努力实现公共职介服务方式逐渐向"一站式"转变 | 第39-40页 |
| ·建立职业中介服务的绩效评估指标体系 | 第40-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 7 致谢 | 第45-46页 |
| 主要参考资料 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-57页 |
