| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·IT 企业在当今经济社会中的重要性 | 第9-10页 |
| ·IT 企业技术人员职业生涯管理的重要性 | 第10页 |
| ·加强女性技术人员职业生涯管理的紧迫性 | 第10-11页 |
| ·现有相关研究较少，且未成体系 | 第11页 |
| ·个人的兴趣及调查的条件 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法与框架 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 职业生涯管理的研究回顾 | 第15-23页 |
| ·职业生涯管理研究概况 | 第15-18页 |
| ·有关女性职业生涯管理的研究回顾 | 第18-19页 |
| ·有关IT 企业员工职业生涯管理的研究回顾 | 第19-20页 |
| ·职业生涯管理基础理论回顾 | 第20-23页 |
| ·职业生涯选择理论 | 第20-21页 |
| ·职业锚理论 | 第21页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第21-22页 |
| ·女性职业动机模型 | 第22-23页 |
| 第三章 IT 企业女性技术人员职业生涯管理分析 | 第23-38页 |
| ·关键词的说明 | 第23-24页 |
| ·IT 企业 | 第23页 |
| ·技术人员 | 第23页 |
| ·职业生涯 | 第23-24页 |
| ·职业生涯管理 | 第24页 |
| ·IT 企业的特点 | 第24-26页 |
| ·IT 企业女性技术人员的特点 | 第26-28页 |
| ·IT 企业女性技术人员职业生涯管理的现状分析 | 第28-33页 |
| ·IT 企业女性技术人员职业生涯管理的影响因素分析 | 第33-38页 |
| ·IT 企业发展周期 | 第34-35页 |
| ·玻璃天花板效应 | 第35页 |
| ·IT 企业女性技术人员职业锚 | 第35-36页 |
| ·IT 企业女性技术人员自我定位 | 第36-38页 |
| 第四章 IT 企业女性技术人员职业生涯管理典型影响因素的实证研究 | 第38-42页 |
| ·研究假设 | 第38页 |
| ·研究思路 | 第38-39页 |
| ·调查问卷的设计与说明 | 第39-40页 |
| ·研究样本说明 | 第40-41页 |
| ·研究方法说明 | 第41-42页 |
| 第五章 实证分析 | 第42-55页 |
| ·描述性分析 | 第42-43页 |
| ·样本描述性分析 | 第42-43页 |
| ·影响因素描述性分析 | 第43页 |
| ·信度和效度分析 | 第43-46页 |
| ·信度分析 | 第43-44页 |
| ·效度分析 | 第44-46页 |
| ·典型影响因素方差分析及结论 | 第46-54页 |
| ·IT 企业发展周期对职业生涯管理策略选择倾向的方差分析及结论 | 第46-48页 |
| ·职业锚对职业生涯管理策略偏好的方差分析及结论 | 第48-50页 |
| ·“玻璃天花板”效应对职业生涯策略选择倾向的方差分析及结论 | 第50-52页 |
| ·自我定位对职业生涯管理策略偏好的方差分析及结论 | 第52-54页 |
| ·假设检验结果 | 第54-55页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第55-64页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第55-56页 |
| ·改进IT 企业女性技术人员职业生涯管理的建议 | 第56-63页 |
| ·社会方面 | 第56-58页 |
| ·组织方面 | 第58-61页 |
| ·个人方面 | 第61-63页 |
| ·本文研究不足及展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附件 | 第67-71页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
