| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 第一节 问题的提出和研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| 第三节 框架内容、研究结论和主要创新 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外相关研究文献综述 | 第13-26页 |
| 第一节 供应链及供应链管理理论 | 第13-17页 |
| 一、供应链的概念 | 第13-14页 |
| 二、供应链的特征 | 第14-15页 |
| 三、供应链管理理论 | 第15-17页 |
| 第二节 库存与库存控制理论 | 第17-25页 |
| 一、库存的定义与作用 | 第17-18页 |
| 二、库存控制理论 | 第18-19页 |
| 三、供应链环境下库存理论的研究现状 | 第19-21页 |
| 四、供应链管理环境下常用的库存管理策略 | 第21-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 BHE 公司供应链环境下的库存管理现状及影响因素分析 | 第26-35页 |
| 第一节 BHE 公司供应链环境下的库存管理的现状 | 第26-30页 |
| 一、BHE 公司介绍 | 第26-27页 |
| 二、BHE 公司供应链库存管理的重要性 | 第27-28页 |
| 三、BHE 公司供应链库存管理的现状 | 第28-30页 |
| 第二节 BHE 公司供应链环境下的库存管理影响因素分析 | 第30-34页 |
| 一、客户需求预测的失真 | 第30-31页 |
| 二、客户临时订单更改对库存的影响 | 第31页 |
| 三、物料采购的谈判能力 | 第31-33页 |
| 四、BHE 公司运营环节对库存的影响 | 第33-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 BHE 公司供应链环境下库存管理改进优化建议 | 第35-51页 |
| 第一节 BHE 公司客户需求预测管理的改善方案 | 第35-40页 |
| 一、建立客户订单评审的机制 | 第35-37页 |
| 二、客户需求均衡化（Load leveling） | 第37-38页 |
| 三、ERP 系统的运用改善 | 第38-39页 |
| 四、ERP 与SCM 和CRM 的整合优化 | 第39-40页 |
| 第二节 供应链管理环境下供应商管理优化建议 | 第40-45页 |
| 一、建立与供应商及时的信息共享机制 | 第41-42页 |
| 二、实施VMI 策略的供应商选择和JIT 采购策略 | 第42-43页 |
| 三、依客户的特点及产品阶段实施差异化的采购和库存策略 | 第43-44页 |
| 四、积极参与客户产品的设计和物料的本地化，提高对供应商的控制比率 | 第44-45页 |
| 第三节 BHE 公司内部加强运营管理改善降低库存的建议 | 第45-50页 |
| 一、部门间协调及时解决不合格物料 | 第45-46页 |
| 二、加强对呆滞料的及时处理 | 第46-47页 |
| 三、引入建立高级排程计划APS 技术 | 第47-49页 |
| 四、执行即时化供应链管理 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 总结与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
