| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 序言 | 第11-20页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-20页 |
| ·对“李宁”公司的市场定位策略的研究 | 第13-14页 |
| ·对“李宁”公司产品策略的分析 | 第14页 |
| ·对“李宁”公司品牌策略的分析 | 第14-15页 |
| ·对“李宁”公司价格策略的研究 | 第15-16页 |
| ·对“李宁”公司分销策略的研究 | 第16-17页 |
| ·对“李宁”公司广告以及公共关系策略的研究 | 第17页 |
| ·对“李宁”公司北京奥运会期间的营销策略的研究 | 第17-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-21页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·问卷调查法 | 第20页 |
| ·数理统计法 | 第20页 |
| ·对比分析法 | 第20-21页 |
| 3 结果与分析 | 第21-78页 |
| ·中国体育用品市场发展现状 | 第21-23页 |
| ·“李宁”体育用品公司的发展历史以及现状 | 第23-25页 |
| ·“李宁”公司SWOT 分析 | 第25-30页 |
| ·“李宁”体育用品公司的竞争优势分析 | 第26-27页 |
| ·品牌优势 | 第26页 |
| ·价格优势 | 第26页 |
| ·本土优势 | 第26页 |
| ·销售优势 | 第26-27页 |
| ·差异化优势 | 第27页 |
| ·公司销售额稳步增长 | 第27页 |
| ·“李宁”体育用品公司的竞争劣势分析 | 第27-28页 |
| ·公司实力不足 | 第27页 |
| ·产品库存周转速度慢 | 第27页 |
| ·产品研发力度不够 | 第27-28页 |
| ·广告宣传力度不够 | 第28页 |
| ·品牌影响力不够 | 第28页 |
| ·品牌个性不明显 | 第28页 |
| ·“李宁”体育用品公司的潜在机会分析 | 第28-29页 |
| ·借助北京奥运会提高发展 | 第28页 |
| ·市场增长机会 | 第28页 |
| ·市场的双向延伸 | 第28-29页 |
| ·提高服务质量 | 第29页 |
| ·独家特许经销商便于管理 | 第29页 |
| ·“李宁”体育用品公司面临的威胁分析 | 第29-30页 |
| ·外包生产方式上的缺陷 | 第29页 |
| ·分散市场的风险能力较弱 | 第29页 |
| ·各个品牌向中档市场的延伸 | 第29页 |
| ·产品组合宽度过广,资金不能集中在优势项目上 | 第29-30页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第30页 |
| ·“李宁”体育用品公司营销策略分析 | 第30-78页 |
| ·“李宁”体育用品公司的市场细分、目标市场、市场定位 | 第31-41页 |
| ·市场细分、目标市场、市场定位理论简述 | 第31-34页 |
| ·“李宁”体育用品公司在市场细分、目标市场、市场定位中策略分析 | 第34-41页 |
| ·“李宁”体育用品公司的产品策略 | 第41-48页 |
| ·产品策略理论简述 | 第41-42页 |
| ·“李宁”体育用品公司的产品策略分析 | 第42-48页 |
| ·“李宁”体育用品公司的品牌策略 | 第48-50页 |
| ·品牌策略理论简述 | 第48-49页 |
| ·“李宁”体育用品公司品牌策略的分析 | 第49-50页 |
| ·“李宁”体育用品公司的价格策略 | 第50-53页 |
| ·价格策略理论阐述 | 第50-51页 |
| ·“李宁”体育用品公司定价策略分析 | 第51-53页 |
| ·“李宁”体育用品公司的分销策略 | 第53-59页 |
| ·分销策略理论简述 | 第53-56页 |
| ·“李宁”体育用品公司分销策略分析 | 第56-59页 |
| ·“李宁”体育用品公司的广告及公共关系 | 第59-69页 |
| ·广告及公共关系理论简述 | 第59-60页 |
| ·“李宁”体育用品公司的广告及公共关系策略分析 | 第60-69页 |
| ·“李宁”体育用品公司在奥运期间的营销策略 | 第69-78页 |
| ·赞助中国奥运队 | 第69-72页 |
| ·奥运转播平台 | 第72-74页 |
| ·奥运期间的产品和推广 | 第74-76页 |
| ·点火仪式 | 第76-78页 |
| 4 结论与建议 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·建议 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附件 | 第82-85页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |