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LY石油公司加油站员工绩效管理体系重构

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文研究的背景第8页
   ·论文研究实际意义第8-10页
   ·研究思路与方法第10-11页
   ·研究内容第11-12页
2 员工绩效管理基本概念第12-16页
   ·员工绩效的含义第12页
   ·员工绩效管理的定义第12-13页
   ·加油站员工绩效管理的特点第13-14页
   ·加油站员工绩效管理基本流程第14-16页
3 LY 公司加油站员工绩效管理的现状调查第16-27页
   ·LY 石油公司概述第16-18页
   ·加油站员工绩效管理体系实施的现状第18-20页
   ·问卷调查及数据采集第20-22页
   ·加油站员工绩效管理体系实施存在的问题分析第22-27页
4 加油站员工绩效管理体系设计改进第27-47页
   ·加油站员工绩效管理体系设计原则第27-29页
   ·LY 公司加油站员工绩效管理体系改进方案第29-47页
5 加油站员工绩效管理体系实施的配套措施第47-53页
   ·绩效管理实施中的影响因素第47-48页
   ·绩效管理实施中的配套措施第48-51页
   ·实施效果预测第51-53页
结束语第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录1 加油站员工规范化管理考评细则(以规范化服务为例)第59-60页
附录2 LY 公司加油站员工绩效管理调查问卷第60-61页

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