| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 0.1 研究背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 概念界定 | 第13-16页 |
| 0.2.1 政治权力转移 | 第13-14页 |
| 0.2.2 高管变更 | 第14-15页 |
| 0.2.3 企业员工配置效率 | 第15页 |
| 0.2.4 地方国有企业界定 | 第15-16页 |
| 0.3 研究框架和研究思路 | 第16-18页 |
| 0.3.1 研究框架 | 第16页 |
| 0.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 0.4 研究方法和创新尝试 | 第18-19页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 0.4.2 创新尝试 | 第18-19页 |
| 1 文献综述 | 第19-26页 |
| 1.1 政治权力转移文献综述 | 第19-22页 |
| 1.1.1 政治权力转移的来源 | 第19页 |
| 1.1.2 政治权力转移的影响 | 第19-22页 |
| 1.2 企业雇员配置效率的文献综述 | 第22-24页 |
| 1.2.1 国有企业雇员问题的历史来源 | 第22页 |
| 1.2.2 政治干预与国有企业雇员配置 | 第22-23页 |
| 1.2.3 政治关联与国有企业雇员配置 | 第23-24页 |
| 1.3 高管变更的文献综述 | 第24-26页 |
| 1.3.1 国有企业高管变更的成因 | 第24-25页 |
| 1.3.2 国有企业高管变更的后果 | 第25-26页 |
| 2 研究设计 | 第26-33页 |
| 2.1 理论分析与研究假设 | 第26-28页 |
| 2.1.1 政治权力转移对企业员工配置效率的影响 | 第26-27页 |
| 2.1.2 企业高管变更的中介作用 | 第27-28页 |
| 2.2 研究模型与变量界定 | 第28-31页 |
| 2.2.1 研究模型 | 第28-29页 |
| 2.2.2 变量界定 | 第29-31页 |
| 2.3 研究样本与数据来源 | 第31-33页 |
| 2.3.1 样本的选择 | 第31-32页 |
| 2.3.2 数据来源 | 第32-33页 |
| 3 实证结果分析 | 第33-44页 |
| 3.1 样本和主要变量的描述性统计 | 第33-37页 |
| 3.1.1 样本的描述性分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 主要变量的相关性分析 | 第34-37页 |
| 3.2 回归分析 | 第37-44页 |
| 3.2.1 地方政治权力转移与地方国有企业员工配置效率 | 第37-39页 |
| 3.2.2 国有企业高管变更的中介作用的验证 | 第39-42页 |
| 3.2.3 稳健性检验 | 第42-44页 |
| 4 研究结论与展望 | 第44-47页 |
| 4.1 研究结论与建议 | 第44-45页 |
| 4.1.1 研究结论 | 第44页 |
| 4.1.2 政策建议 | 第44-45页 |
| 4.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 4.2.1 研究不足 | 第45-46页 |
| 4.2.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第56-57页 |