摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第二节 研究方法、研究思路与研究内容 | 第11-13页 |
一、研究方法 | 第11页 |
二、研究步骤与思路 | 第11-12页 |
三、研究内容 | 第12-13页 |
第三节 研究可能的创新点 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-26页 |
第一节 中小企业相关综述 | 第14-17页 |
一、中小企业概念界定 | 第14-16页 |
二、中小企业理论基础 | 第16-17页 |
第二节 中小企业转型的相关文献综述 | 第17-21页 |
一、对中小企业转型概念的界定 | 第17-18页 |
二、中小企业转型的相关理论脉络 | 第18-20页 |
三、对中小企业转型路径的相关研究 | 第20-21页 |
第三节 中小企业战略创新的相关文献综述 | 第21-26页 |
一、创新理论的研究脉络 | 第21-22页 |
二、管理创新和战略创新的相关研究 | 第22-24页 |
三、中小企业创新的特征 | 第24-26页 |
第三章 中小企业转型发展及战略创新的必要性研究 | 第26-37页 |
第一节 中小企业发展现状及问题研究 | 第26-32页 |
一、中小企业发展现状 | 第26-28页 |
二、中小企业当前存在的主要问题 | 第28-32页 |
第二节 转型与中小企业发展现实 | 第32-35页 |
一、经济技术环境剧变迫切要求中小企业转型 | 第32-34页 |
二、转型之于中小企业发展的现实意义 | 第34-35页 |
第三节 战略创新对中小企业转型的现实意义 | 第35-37页 |
一、战略创新指导中小企业的市场转型 | 第35页 |
二、战略创新指导中小企业生产方式的转型 | 第35-36页 |
三、战略创新指导中小企业管理模式的转型 | 第36-37页 |
第四章 中小企业转型的战略创新模式研究 | 第37-48页 |
第一节 战略创新驱动中小企业转型的基本逻辑 | 第37-40页 |
一、环境变化与中小企业发展 | 第37-38页 |
二、中小企业战略创新的目标 | 第38页 |
三、适应新环境下的中小企业战略创新模式 | 第38-40页 |
第二节 技术驱动战略创新模式 | 第40-42页 |
一、技术驱动战略创新的内涵及过程 | 第40-41页 |
二、技术驱动中小企业战略创新的具体模式选择 | 第41-42页 |
第三节 市场促动战略创新模式 | 第42-45页 |
一、市场促动战略创新的内涵及其过程 | 第42-43页 |
二、市场促动中小企业战略创新的具体模式选择 | 第43-45页 |
第四节 政策推动战略创新模式 | 第45-48页 |
一、政策推动战略创新的内涵及其过程 | 第45-46页 |
二、政策推动中小企业战略创新的主要方式 | 第46-48页 |
第五章 中小企业转型的战略创新实施路径研究 | 第48-56页 |
第一节 环境分析与战略目标选择 | 第48-51页 |
一、外部环境分析 | 第48-49页 |
二、企业内部环境分析 | 第49-50页 |
三、战略创新方案的制定与选择 | 第50-51页 |
第二节 战略实施 | 第51-53页 |
一、优化企业组织架构,支撑企业战略实施 | 第51-52页 |
二、优化企业人力资源,支持战略创新落地 | 第52-53页 |
三、配置相关物质资源,保证战略有序实施 | 第53页 |
第三节 绩效评价与可持续改善 | 第53-56页 |
一、战略创新的绩效评估 | 第54页 |
二、战略创新的可持续改进 | 第54-56页 |
第六章 中小企业转型的战略创新对策研究 | 第56-62页 |
第一节 营造创新型企业文化 | 第56-57页 |
一、促进企业文化与战略融合,在顶层设计上明确其战略性地位 | 第56页 |
二、加强制度建设,促进创新型企业文化通过正式渠道落地 | 第56-57页 |
三、注重过程管理,实现文化与企业目标的协同发展 | 第57页 |
第二节 注重企业制度创新 | 第57-59页 |
一、产权制度创新 | 第58页 |
二、治理结构创新 | 第58-59页 |
三、管理制度创新 | 第59页 |
第三节 以全面创新管理驱动战略创新 | 第59-62页 |
一、推动全员创新 | 第59-60页 |
二、实现全时空创新 | 第60页 |
三、构建创新生态圈 | 第60-62页 |
第七章 结论及研究展望 | 第62-63页 |
第一节 主要研究结论 | 第62页 |
第二节 研究展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |