| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 前言 | 第7-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-21页 |
| 2 概念界定与基础理论 | 第21-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-22页 |
| 2.2 基础理论 | 第22-25页 |
| 3 珠三角地区社工机构内部协同治理现状及问题 | 第25-34页 |
| 3.1 珠三角地区社工机构内部协同治理的现状 | 第25-29页 |
| 3.2 珠三角地区社工机构内部协同治理存在的问题 | 第29-34页 |
| 4 社工机构内部协同治理的影响因素 | 第34-44页 |
| 4.1 社工机构权力特征与协同治理间的契合度 | 第34-37页 |
| 4.2 社工机构理事会治理与协同治理间的有效度 | 第37-42页 |
| 4.3 社工机构高级管理层在协同治理中自身的适应度 | 第42-44页 |
| 5 香港J社会服务机构内部协同治理的经验 | 第44-55页 |
| 5.1 建立了良好的制度环境及具体执行指引 | 第44-49页 |
| 5.2 构建了清晰的机构内部协同治理结构 | 第49-51页 |
| 5.3 具备共识（愿景）并建立了适当的内部分权模式 | 第51-53页 |
| 5.4 设置了明确的责信制度与完善的激励机制 | 第53-55页 |
| 6 珠三角地区社工机构内部协同治理的推进路径 | 第55-70页 |
| 6.1 逐步完善社工机构内部协同治理的制度 | 第55-58页 |
| 6.2 优化机构委托代理机制下的内部协同治理结构 | 第58-65页 |
| 6.3 调整理事会构成及其权责设计 | 第65-67页 |
| 6.4 构建机构内部协同共同体 | 第67-70页 |
| 结语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-83页 |
| 附录 1：政府部门发布的相关政策文件 | 第75-80页 |
| 附录 2：针对机构的访谈提纲 | 第80-82页 |
| 附录 3：香港的访谈提纲 | 第82-83页 |