S公司创业初期团队建设的问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 本文研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 创业企业的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 创业企业的定义研究 | 第13页 |
| 2.1.2 创业企业生命周期理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 创业企业的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 团队构建的相关研究 | 第15-20页 |
| 2.2.1 团队的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 团队构建原则 | 第16页 |
| 2.2.3 团队构建的相关要素 | 第16-17页 |
| 2.2.4 团队构建的理论模型 | 第17-20页 |
| 2.2.5 关于创新型企业团队构建模型的研究 | 第20页 |
| 2.3 本文的研究角度 | 第20-21页 |
| 第三章 S企业概况及调研设计过程 | 第21-25页 |
| 3.1 S公司介绍和业务人员发展情况 | 第21-23页 |
| 3.2 S企业调研过程 | 第23-25页 |
| 3.2.1 调研中样本的选择 | 第23页 |
| 3.2.2 调查问卷设计 | 第23-25页 |
| 第四章 S公司团队建设问题分析 | 第25-38页 |
| 4.1 S公司团队构建的各个阶段的表现 | 第25-29页 |
| 4.2 S公司团队构建的问题总结 | 第29-30页 |
| 4.3 S公司团队构建问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 4.4 S公司团队构建问题的解决建议 | 第34-38页 |
| 第五章 启示与总结 | 第38-41页 |
| 5.1 对其他创业企业团队构建的启示 | 第38-39页 |
| 5.2 结论与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |
