| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 一 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第7页 |
| 1.1.3 实践意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第8页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第9-11页 |
| 二 理论基础 | 第11-22页 |
| 2.1 研发人员、工作压力、工作投入和自我效能感的定义及其模型 | 第11-17页 |
| 2.1.1 研发人员的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 工作压力的定义及其模型 | 第12-14页 |
| 2.1.3 工作投入的定义及其模型 | 第14-16页 |
| 2.1.4 自我效能感的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 高技术企业工作压力、工作投入和自我效能感衡量指标 | 第17-19页 |
| 2.2.1 工作投入的维度及评价指标 | 第17-18页 |
| 2.2.2 工作压力的评价指标 | 第18页 |
| 2.2.3 自我效能感的评价指标 | 第18-19页 |
| 2.3 三者相互关系研究 | 第19-20页 |
| 2.3.1 自我效能感对工作投入的关系研究 | 第19页 |
| 2.3.2 工作压力对工作投入的关系研究 | 第19-20页 |
| 2.3.3 工作压力对自我效能感的关系研究 | 第20页 |
| 2.4 文献述评 | 第20-22页 |
| 三 研究假设与调查设计 | 第22-30页 |
| 3.1 研究构思与假设 | 第22-24页 |
| 3.2 量表设计 | 第24页 |
| 3.2.1 自我效能感量表的设计 | 第24页 |
| 3.2.2 工作压力量表的设计 | 第24页 |
| 3.2.3 工作投入量表的设计 | 第24页 |
| 3.3 调查量表的信度、效度检验 | 第24-30页 |
| 3.3.1 工作压力量表的信度和效度分析 | 第24-27页 |
| 3.3.2 自我效能感量表的信度和效度分析 | 第27页 |
| 3.3.3 工作投入量表的信度和效度分析 | 第27-30页 |
| 四 数据分析与模型检验 | 第30-39页 |
| 4.1 样本描述性分析 | 第30-32页 |
| 4.2 工作压力、自我效能感、工作投入的相关分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 高技术企业研发人员的工作压力与工作投入的相关关系 | 第32-33页 |
| 4.2.2 高技术企业研发人员的工作压力与自我效能感的相关分析 | 第33页 |
| 4.2.3 高技术企业研发人员的自我效能感与工作投入相关分析 | 第33-34页 |
| 4.3 各研究变量的回归分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 高技术企业研发人员的工作压力与工作投入的回归分析 | 第34-37页 |
| 4.3.2 自我效能感对工作投入的回归分析 | 第37页 |
| 4.4 调节效应分析 | 第37-39页 |
| 五 结论与展望 | 第39-42页 |
| 5.1 结论与总结 | 第39页 |
| 5.2 管理建议 | 第39-40页 |
| 5.3 本论文的局限与展望 | 第40-42页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第40页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 在校研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
