摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与内容 | 第12-14页 |
1.3 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-31页 |
2.1 工作压力的相关研究 | 第15-19页 |
2.1.1 工作压力的定义 | 第15页 |
2.1.2 工作压力的来源 | 第15-16页 |
2.1.3 压力管理相关理论 | 第16-17页 |
2.1.4 工作压力的测量 | 第17-18页 |
2.1.5 工作压力的后果 | 第18页 |
2.1.6 工作压力的应对 | 第18-19页 |
2.2 工作满意度的相关研究 | 第19-22页 |
2.2.1 工作满意度的定义 | 第19-20页 |
2.2.2 工作满意度的维度和测量 | 第20页 |
2.2.3 工作满意度的影响因素 | 第20-21页 |
2.2.4 工作满意度的效应 | 第21-22页 |
2.2.5 工作压力与工作满意度的关系 | 第22页 |
2.3 休闲活动的相关研究 | 第22-25页 |
2.3.1 休闲的定义 | 第22-23页 |
2.3.2 休闲活动的分类 | 第23-24页 |
2.3.3 休闲活动的影响因素 | 第24页 |
2.3.4 休闲活动的后果 | 第24-25页 |
2.3.5 工作压力与休闲活动的关系 | 第25页 |
2.4 心情的相关研究 | 第25-29页 |
2.4.1 心情的定义 | 第25-26页 |
2.4.2 心情与情绪的区别 | 第26页 |
2.4.3 心情的测量 | 第26-27页 |
2.4.4 心情的影响因素 | 第27-28页 |
2.4.5 心情的后果 | 第28-29页 |
2.4.6 工作压力与心情的关系 | 第29页 |
2.5 本章小结 | 第29-31页 |
第三章 研究模型与假设 | 第31-35页 |
3.1 工作压力与企业员工心情 | 第31-32页 |
3.2 工作满意度在工作压力与企业员工心情之间的调节作用 | 第32-33页 |
3.3 休闲活动在工作压力与企业员工心情之间的调节作用 | 第33-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 研究方法 | 第35-43页 |
4.1 数据来源 | 第35页 |
4.2 描述性统计分析 | 第35-41页 |
4.2.1 样本的描述性统计分析 | 第35-38页 |
4.2.2 工作压力的描述性统计分析 | 第38页 |
4.2.3 工作满意度的描述性统计分析 | 第38-39页 |
4.2.4 休闲活动的描述性统计分析 | 第39-41页 |
4.2.5 企业员工心情的描述性统计分析 | 第41页 |
4.3 信度分析 | 第41-42页 |
4.3.1 工作满意度量表信度分析 | 第42页 |
4.3.2 休闲活动方式量表信度分析 | 第42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 数据分析 | 第43-54页 |
5.1 相关分析 | 第43-44页 |
5.2 回归分析 | 第44-52页 |
5.2.1 工作压力对企业员工心情的影响 | 第44-45页 |
5.2.2 工作满意度的调节作用分析 | 第45-47页 |
5.2.3 休闲活动的调节作用分析 | 第47-52页 |
5.3 假设检验结果汇总 | 第52页 |
5.4 本章小结 | 第52-54页 |
第六章 研究结论与展望 | 第54-60页 |
6.1 研究结果 | 第54-55页 |
6.1.1 工作压力能引起企业员工心情沮丧 | 第54页 |
6.1.2 工作满意度在工作压力与企业员工心情之间发挥调节作用 | 第54-55页 |
6.1.3 部分休闲活动在工作压力与企业员工心情之间发挥调节作用 | 第55页 |
6.2 管理启示 | 第55-57页 |
6.2.1 创造公平竞争的企业环境,掌握职业发展的可预测性 | 第56页 |
6.2.2 创造追求进步的开放包容性企业文化 | 第56页 |
6.2.3 创造关爱员工的工作环境,营造良好的组织氛围 | 第56-57页 |
6.2.4 建立“心情管理”模式,形成温情用工常态 | 第57页 |
6.3 结论与贡献 | 第57-58页 |
6.4 研究的不足 | 第58页 |
6.5 研究的未来展望 | 第58-59页 |
6.6 本章小结 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |