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业务外包中基于相对业绩比较的接包方激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 问题的提出第8页
    1.3 研究内容第8-9页
    1.4 研究意义第9页
    1.5 论文组织结构第9-11页
第2章 国内外相关理论研究现状第11-20页
    2.1 接包方激励研究综述第11-14页
    2.2 相对业绩比较研究综述第14-17页
    2.3 研究评述第17-20页
第3章 理论关联与接包方激励问题阐释第20-29页
    3.1 委托代理理论分析框架第20-23页
    3.2 委托代理理论与业务外包中的接包方激励问题第23-25页
    3.3 相对业绩比较分析框架第25-27页
    3.4 相对业绩比较与接包方激励问题第27-29页
第4章 业务外包中基于相对业绩比较的接包方激励机制定性分析第29-33页
    4.1 相对业绩比较对接包方产生激励效果的作用原理第29-30页
    4.2 相对业绩比较对业务外包中接包方的激励作用的强化第30-33页
第5章 业务外包中相对业绩比较契约模型设计第33-47页
    5.1 单代理条件下接包方激励问题的建模分析第33-37页
    5.2 相对业绩比较起到信号揭示作用时的激励效果建模分析第37-41页
    5.3 相对业绩比较的信号揭示与竞争激发效果的建模分析第41-47页
第6章 总结与展望第47-50页
    6.1 主要结论与不足之处第47-49页
    6.2 展望第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55页

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