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项目管理在YF发电厂机组A级检修中的应用研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究的目的和意义第6页
    1.3 国内外工程项目管理研究现状第6-7页
    1.4 研究的主要内容第7-9页
第二章 项目管理理论概述第9-15页
    2.1 项目管理的概念第9-10页
    2.2 项目管理流程第10-12页
    2.3 工程项目管理主要理论概述及其发展成果第12-15页
第三章 YF发电厂水轮发电机组大修工程项目管理概况第15-18页
    3.1 云发电厂设备状态简述第15页
    3.2 YF发电厂设备检修状况分析第15-16页
    3.3 项目背景第16页
    3.4 项目管理体制第16-18页
第四章 YF发电厂水轮发电机组大修工程项目质量控制管理第18-28页
    4.1 水轮发电机组大修工程项目的质量管理体系第18-24页
    4.2 水轮发电机组大修工程项目质量管理的主要措施第24-28页
第五章 YF发电厂水轮发电机组大修工程项目的实施管理与成本管理第28-34页
    5.1 项目的实施管理第28-31页
    5.2 项目成本管理与成本控制第31-34页
第六章 YF发电厂水轮发电机组大修工程项目管理总结第34-40页
    6.1 项目管理的主要措施总结第34-37页
    6.2 项目管理的典型经验第37-40页
总结与展望第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42页

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