首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

AS股份公司(中国)BPO业务营销人员流失问题及对策研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 选题背景及研究意义第11-14页
        1.1.1 BPO行业背景介绍第11-12页
        1.1.2 选题背景第12-13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 国内外员工流失相关研究第14-19页
        1.2.1 国外有关员工流失的研究第14-16页
        1.2.2 国内有关员工流失的研究第16-19页
    1.3 研究思路及方法第19-23页
        1.3.1 研究思路第19-21页
        1.3.2 研究方法第21-23页
第二章 文献综述第23-32页
    2.1 相关基本概念第23-24页
        2.1.1 BPO定义第23页
        2.1.2 BPO营销人员定义第23-24页
        2.1.3 员工流失定义第24页
    2.2 员工流失相关模型第24-29页
        2.2.1 马奇和西蒙模型第24-26页
        2.2.2 普莱斯模型第26-29页
    2.3 激励相关理论第29-32页
        2.3.1 内容型激励理论第29-30页
        2.3.2 过程型激励理论第30-32页
第三章 AS股份公司(中国)BPO业务营销人员流失现状第32-38页
    3.1 AS股份公司(中国)简介第32-33页
    3.2 AS股份公司(中国)BPO业务及其营销人员构成特点第33-36页
        3.2.1 AS股份公司(中国)BPO业务简介第33-34页
        3.2.2 BPO业务营销人员简介第34-36页
    3.3 AS股份公司(中国)BPO业务营销人员流失现状第36-38页
        3.3.1 BPO业务营销人员近5年流失总数第36页
        3.3.2 BPO业务营销人员近5年流失人员性别构成第36-37页
        3.3.3 BPO业务营销人员近5年流失人员职务构成第37页
        3.3.4 BPO业务营销人员近5年流失人员流失去向第37-38页
第四章 AS股份公司(中国)BPO业务营销人员流失问题及原因分析第38-51页
    4.1 营销人员满意度问卷调查及流失人员访谈第38-41页
        4.1.1 满意度问卷调查设计第38页
        4.1.2 问卷调查分析及数据统计第38-41页
    4.2 离职人员访谈第41-43页
    4.3 BPO业务营销人员流失原因分析第43-51页
        4.3.1 薪酬福利政策不合理第43-45页
        4.3.2 职业生涯发展不明朗第45-47页
        4.3.3 中西企业文化不融合第47-49页
        4.3.4 绩效管理制度不科学第49-51页
第五章 AS股份公司(中国)BPO业务营销人员流失问题对策第51-66页
    5.1 建立合理的薪酬福利政策第51-55页
        5.1.1 提升薪酬政策内部公平性第51-52页
        5.1.2 加强薪酬水平外部竞争力第52-54页
        5.1.3 充实福利政策形式第54页
        5.1.4 增加福利发放频率和范围第54-55页
    5.2 完善全面的职业生涯发展制度第55-59页
        5.2.1 建立职业生涯发展制度第55-56页
        5.2.2 提升员工职位升迁比例第56-57页
        5.2.3 增加高端人才晋升通道第57-58页
        5.2.4 加强员工自我提升意识第58-59页
    5.3 打造多元化的企业管理文化第59-62页
        5.3.1 化解国家文化冲突第59页
        5.3.2 融合多元管理理念第59-60页
        5.3.3 消除不同民族间矛盾第60-61页
        5.3.4 升华外籍高管理念第61-62页
    5.4 打造科学的绩效管理体系第62-66页
        5.4.1 加强绩效管理体系设计合理性第62-63页
        5.4.2 增进绩效考核工作的科学性第63页
        5.4.3 拓展绩效结果应用的完整性第63-64页
        5.4.4 提升绩效管理实施的专业性第64-66页
第六章 结论与展望第66-69页
    6.1 本文研究结论第66-67页
    6.2 研究创新与不足第67-68页
    6.3 研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录1 员工满意度调查问卷第72-75页
附录2 离职员工访谈记录表第75-76页
致谢第76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:家长式领导对新生代员工组织公民行为的影响研究:组织认同的中介作用和差序氛围的调节作用
下一篇:我国制造业A股上市公司跨境并购绩效问题研究