| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第9-20页 |
| 1.1 引言 | 第9页 |
| 1.2 案例背景 | 第9-14页 |
| 1.2.1 邮政行业概况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 邮政集团组织结构 | 第10-11页 |
| 1.2.3 中国邮政业务特点 | 第11-13页 |
| 1.2.4 Y企业介绍 | 第13-14页 |
| 1.3 Y企业预算管理发展及现状 | 第14-20页 |
| 1.3.1 Y企业预算管理的发展 | 第14-16页 |
| 1.3.2 Y企业全面预算管理现状 | 第16-20页 |
| 第二部分 案例分析 | 第20-62页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与基本思路 | 第20-22页 |
| 2.1.1 案例分析的目的和意义 | 第20页 |
| 2.1.2 案例分析的基本思路 | 第20-21页 |
| 2.1.3 案例分析的研究方法 | 第21-22页 |
| 2.2 案例分析的理论基础与文献综述 | 第22-30页 |
| 2.2.1 传统预算管理与全面预算管理的差异 | 第22-23页 |
| 2.2.2 预算编制过程的预算扭曲行为理论与文献综述 | 第23-27页 |
| 2.2.3 预算执行过程的短期行为理论与文献综述 | 第27-29页 |
| 2.2.4 预算考核过程的“棘轮效应”行为理论与文献综述 | 第29-30页 |
| 2.3 Y企业预算管理的问题分析 | 第30-48页 |
| 2.3.1 预算编制过程中存在的问题 | 第30-34页 |
| 2.3.2 预算执行控制过程中存在的问题 | 第34-38页 |
| 2.3.3 预算考核过程中存在的问题 | 第38-48页 |
| 2.3.4 问题总结 | 第48页 |
| 2.4.Y企业预算管理治理机制的改善措施 | 第48-60页 |
| 2.4.1 细分责任中心，经营目标与预算目标实现统一 | 第48-49页 |
| 2.4.2 优化预算管理流程、完善组织架构 | 第49-50页 |
| 2.4.3 引入EVA指标综合考核 | 第50-56页 |
| 2.4.4 建设预算管理信息系统 | 第56-60页 |
| 2.5 结论及展望 | 第60-62页 |
| 2.5.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 2.5.2 研究的局限性及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
