| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第6-7页 |
| CONTENTS | 第7-9页 |
| LIST OF TABLES | 第9-10页 |
| LIST OF FIGURES | 第10-11页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第11-24页 |
| 1.1 Background | 第11-13页 |
| 1.2 Literature review | 第13-21页 |
| 1.2.1 Job stress and its relationship with job performance | 第13-19页 |
| 1.2.2 Job engagement | 第19-21页 |
| 1.3 Motivations and objectives | 第21-22页 |
| 1.4 Contributions | 第22-23页 |
| 1.5 Frame of the dissertation | 第23-24页 |
| CHAPTER 2 THEORY AND HYPOTHESES | 第24-32页 |
| 2.1 Job stress and job performance | 第24-25页 |
| 2.2 Job engagement and job performance | 第25-26页 |
| 2.3 Job stress and job engagement | 第26-27页 |
| 2.4 The moderating role of tenure | 第27-30页 |
| 2.5 Moderating role of tenure to job engagement’s mediation effects | 第30-31页 |
| 2.6 Summary | 第31-32页 |
| CHAPTER 3 METHODOLOGY AND RESULTS | 第32-46页 |
| 3.1 Sample and procedures | 第32-33页 |
| 3.2 Measures | 第33-34页 |
| 3.3 Data analysis and results | 第34-44页 |
| 3.3.1 Measurement model | 第34-39页 |
| 3.3.2 Model analysis | 第39-44页 |
| 3.4 Results of the research | 第44-45页 |
| 3.5 Summary | 第45-46页 |
| CHAPTER 4 DISCUSSION | 第46-52页 |
| 4.1 Theoretical contributions | 第46-48页 |
| 4.2 Managerial implications | 第48-49页 |
| 4.3 Research limitations | 第49-50页 |
| 4.4 Future directions | 第50-51页 |
| 4.5 Summary | 第51-52页 |
| CONCLUSION | 第52-53页 |
| REFERENCES | 第53-61页 |
| APPENDICES | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第64-65页 |
