九洲公司直播卫星项目质量管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 前言 | 第11-15页 |
1.1 项目背景 | 第11页 |
1.2 直播卫星项目质量管理特点 | 第11-12页 |
1.3 选题的意义和价值 | 第12页 |
1.4 选题研究的主要思路 | 第12-13页 |
1.5 研究的主要内容及方法 | 第13-15页 |
第二章 项目质量管理理论及行业现状 | 第15-26页 |
2.1 国内企业在质量管理体方面的现状 | 第15页 |
2.2 项目质量管理 | 第15-16页 |
2.3 一次性质量控制 | 第16-17页 |
2.4 项目质量管理的基本原则 | 第17-20页 |
2.4.1 以顾客为关注焦点 | 第17页 |
2.4.2 强调领导作用 | 第17-18页 |
2.4.3 全员参与 | 第18页 |
2.4.4 过程方法 | 第18-19页 |
2.4.5 管理的系统方法 | 第19页 |
2.4.6 持续改进 | 第19-20页 |
2.4.7 基于事实的决策方法 | 第20页 |
2.4.8 与供应商互利的关系 | 第20页 |
2.5 项目质量管理的基本原理 | 第20-24页 |
2.5.1 PDCA原理 | 第21-22页 |
2.5.2 质量控制原理 | 第22-23页 |
2.5.3 质量保证原理 | 第23-24页 |
2.6 行业焦点问题 | 第24-26页 |
第三章 项目质量管理计划 | 第26-47页 |
3.1 直播卫星项目科研生产特点 | 第26页 |
3.2 项目质量管理保证 | 第26-30页 |
3.2.1 项目质量管理工作的整体规划 | 第26-27页 |
3.2.2 项目质量管理工作的指导方针的确定 | 第27-28页 |
3.2.3 项目质量管理工作具体计划 | 第28页 |
3.2.4 项目质量管理成本控制计划 | 第28-30页 |
3.3 直播卫星项目质量保证体系 | 第30-34页 |
3.3.1 质量管理体系组织架构 | 第30-31页 |
3.3.2 各相关单位质量职责 | 第31-32页 |
3.3.3 各岗位人员质量职责 | 第32-34页 |
3.4 直播卫星项目质量保证计划 | 第34-39页 |
3.4.1 设计开发过程质量保证计划 | 第34页 |
3.4.2 采购过程质量保证计划 | 第34-35页 |
3.4.3 生产过程质量保证计划 | 第35-37页 |
3.4.4 关键工序质量保证计划 | 第37-39页 |
3.5 直播卫星项目不合格品控制计划 | 第39-47页 |
3.5.1 不合格品控制综述 | 第39页 |
3.5.2 不合格品审理组织 | 第39-40页 |
3.5.3 外购/外协产品的不合格品控制计划 | 第40-41页 |
3.5.4 生产过程的不合格品控制计划 | 第41-42页 |
3.5.5 环境试验中的不合格品控制计划 | 第42页 |
3.5.6 不合格品处理原则 | 第42-44页 |
3.5.7 质量责任追溯制 | 第44-47页 |
第四章 直播卫星项目质量控制 | 第47-63页 |
4.1 设计开发过程质量控制 | 第47-51页 |
4.1.1 建立技术状态管理制度 | 第47页 |
4.1.2 设计输入质量控制 | 第47-48页 |
4.1.3 设计输出质量控制 | 第48-50页 |
4.1.4 设计过程控制实施效果评价 | 第50页 |
4.1.5 存在的不足及改进建议 | 第50-51页 |
4.2 技术文件、监视和测量管理控制 | 第51-52页 |
4.2.1 生产过程技术文件的管理 | 第51页 |
4.2.2 监视和测量装置的管理与控制 | 第51-52页 |
4.3 采购过程质量控制 | 第52-55页 |
4.3.1 供应商准入评价与选择 | 第52-55页 |
4.3.2 采购物料认证把关控制 | 第55页 |
4.3.3 采购过程质量控制实施效果评价 | 第55页 |
4.3.4 存在的不足及改进建议 | 第55页 |
4.4 生产过程质量控制 | 第55-63页 |
4.4.1 试产阶段质量控制工作 | 第56-58页 |
4.4.2 首次批量生产质量控制 | 第58-61页 |
4.4.3 批量生产过程质量控制 | 第61-62页 |
4.4.4 过程质量控制实施效果评价 | 第62页 |
4.4.5 存在的不足及改进建议 | 第62-63页 |
第五章 总结与展望 | 第63-65页 |
5.1 总结 | 第63页 |
5.2 展望 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |