| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 本课题研究的理论意义和实践价值 | 第12-14页 |
| 1.3.1 课题研究的理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 本课题研究的实践价值 | 第12-14页 |
| 2 国内外相关研究述评 | 第14-21页 |
| 2.1 国内外相关研究现状 | 第14-19页 |
| 2.1.1 企业成本管理理论的基本发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.2 成本管理诊断视角与模式 | 第15-17页 |
| 2.1.3 关于成本管理诊断的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.4 关于成本管理诊断的方法 | 第18-19页 |
| 2.2 国内外相关研究存在的不足与本课题研究的切入点及基本构想 | 第19页 |
| 2.3 研究的内容与方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 2.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 3 企业成本管理诊断基本理论分析 | 第21-29页 |
| 3.1 基本概念界定 | 第21-22页 |
| 3.1.1 成本 | 第21页 |
| 3.1.2 成本管理诊断 | 第21-22页 |
| 3.1.2.1 成本管理诊断的内涵 | 第21页 |
| 3.1.2.2 成本管理诊断的目标 | 第21-22页 |
| 3.1.2.3 成本管理诊断的基本原则 | 第22页 |
| 3.2 成本管理诊断的基本思路 | 第22-29页 |
| 3.2.1 企业成本绩效决定机制 | 第22-25页 |
| 3.2.2 成本管理诊断基本思路 | 第25-27页 |
| 3.2.3 成本管理诊断的过程与方法 | 第27-29页 |
| 3.2.3.1 成本管理诊断过程 | 第27页 |
| 3.2.3.2 成本管理诊断的基本方法 | 第27-29页 |
| 4 A公司成本管理诊断 | 第29-55页 |
| 4.1 A公司基本情况 | 第29-31页 |
| 4.1.1 机构岗位设置 | 第29页 |
| 4.1.2 生产规模 | 第29-30页 |
| 4.1.3 经营状况 | 第30-31页 |
| 4.2 A公司成本管理现状调查 | 第31-33页 |
| 4.2.1 外部环境调查 | 第31页 |
| 4.2.2 成本战略与策略调查 | 第31-32页 |
| 4.2.3 业务模式调查 | 第32页 |
| 4.2.4 成本管理制度调查 | 第32-33页 |
| 4.2.5 成本水平调查 | 第33页 |
| 4.3 A公司成本管理弊病病症诊断 | 第33-37页 |
| 4.3.1 诊断原理 | 第33-34页 |
| 4.3.2 A公司成本管理绩效诊断 | 第34-36页 |
| 4.3.3 A公司成本管理弊病病症诊断结论 | 第36-37页 |
| 4.4 A公司成本管理弊病症结诊断 | 第37-46页 |
| 4.4.1 诊断原理 | 第37-40页 |
| 4.4.1.1 主营业务成本弊病症结具体诊断原理 | 第37-38页 |
| 4.4.1.2 营销成本弊病症结具体诊断原理 | 第38-40页 |
| 4.4.2 A公司成本管理弊病症结 | 第40-45页 |
| 4.4.2.1 A公司生产制造环节成本诊断 | 第40-44页 |
| 4.4.2.2 A公司营销环节成本诊断 | 第44-45页 |
| 4.4.3 成本管理弊病症结诊断结论 | 第45-46页 |
| 4.5 A公司成本管理弊病病因诊断 | 第46-50页 |
| 4.5.1 诊断原理 | 第46页 |
| 4.5.2 A公司成本战略和成本管理职能诊断 | 第46-50页 |
| 4.5.3 成本管理弊病病因诊断结论 | 第50页 |
| 4.6 A公司成本管理改进对策建议 | 第50-55页 |
| 5 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62-63页 |