| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 研究综述 | 第17-23页 |
| 2.1 胜任力及其相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 胜任力概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 胜任力模型概述 | 第18-20页 |
| 2.2 生鲜超市研究综述 | 第20页 |
| 2.3 招聘研究综述 | 第20-23页 |
| 2.3.1 招聘概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 招聘研究现状 | 第21页 |
| 2.3.3 招聘依托的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.3.4 员工招聘的原则 | 第22-23页 |
| 第3章 福建省生鲜超市店长岗位招聘现状及引入胜任力模型的优势分析 | 第23-29页 |
| 3.1 福建省生鲜超市店长招聘的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 福建省生鲜超市店长招聘存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3 传统招聘与基于胜任力模型的招聘工作的比较 | 第26-27页 |
| 3.4 福建省生鲜超市店长岗位招聘工作引入胜任力模型的优势 | 第27-29页 |
| 第4章 生鲜超市店长胜任力模型的构建 | 第29-36页 |
| 4.1 胜任力模型的构建原则 | 第29页 |
| 4.2 胜任力模型的构建方法 | 第29-31页 |
| 4.3 胜任力模型的构建步骤 | 第31-36页 |
| 4.3.1 招聘信息分析 | 第31-34页 |
| 4.3.2 福建省生鲜超市店长胜任力要素提炼 | 第34页 |
| 4.3.3 福建省生鲜超市店长的胜任力模型构建 | 第34-36页 |
| 第5章 福建省生鲜超市店长胜任力模型的实证研究 | 第36-38页 |
| 5.1 问卷调查 | 第36页 |
| 5.1.1 调查问卷的编制 | 第36页 |
| 5.1.2 问卷评估对象 | 第36页 |
| 5.1.3 调查问卷的发放 | 第36页 |
| 5.2 数据分析 | 第36-38页 |
| 第6章 基于胜任力模型的福建省生鲜超市店长招聘体系的设计 | 第38-46页 |
| 6.1 基于胜任力模型的生鲜超市店长人员需求预测 | 第38-40页 |
| 6.1.1 人员需求预测 | 第38页 |
| 6.1.2 拟定招聘需求说明书 | 第38-40页 |
| 6.2 基于胜任力模型的招聘渠道的选择 | 第40-42页 |
| 6.2.1 选择招聘渠道,发布招聘信息 | 第40-42页 |
| 6.2.2 基于胜任力模型的简历筛选 | 第42页 |
| 6.3 基于胜任力模型的面试 | 第42-45页 |
| 6.3.1 面试题库的设计 | 第42-43页 |
| 6.3.2 面试评估 | 第43-45页 |
| 6.4 基于胜任力模型的录用 | 第45页 |
| 6.5 基于胜任力模型的招聘效果评估 | 第45-46页 |
| 第7章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
