领导真实性对员工建言的影响研究--领导—成员交换的调节作用
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究问题 | 第8-9页 |
1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.4 研究内容与结构 | 第10页 |
1.5 研究方法 | 第10-11页 |
1.6 可能的创新 | 第11-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-21页 |
2.1 领导真实性研究 | 第13-16页 |
2.2 员工建言行为研究 | 第16-18页 |
2.3 领导—成员交换研究 | 第18-20页 |
2.4 领导真实性对员工建言行为研究评述 | 第20-21页 |
第3章 理论模型与构建 | 第21-26页 |
3.1 领导真实性与员工建言的关系 | 第21-23页 |
3.2 领导-成员交换的调节作用 | 第23-26页 |
第4章 研究设计 | 第26-34页 |
4.1 问卷设计 | 第26页 |
4.2 各变量的测量 | 第26-27页 |
4.3 数据搜集 | 第27-28页 |
4.4 量表信度、效度分析 | 第28-31页 |
4.5 量表的验证性因子分析 | 第31-34页 |
第5章 实证分析 | 第34-49页 |
5.1 描述性统计分析 | 第34-38页 |
5.2 回归分析 | 第38-45页 |
5.3 研究发现 | 第45-49页 |
第6章 研究结论及启示 | 第49-53页 |
6.1 研究结论 | 第49-50页 |
6.2 研究启示 | 第50-52页 |
6.3 研究不足和展望 | 第52-53页 |
附录 | 第53-56页 |
参考文献 | 第56-61页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |