中小外资代工企业生存状况及发展研究--以SG公司为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-31页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 论文的研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文研究的理论基础 | 第15-24页 |
| 1.4.1 相关概念界定 | 第15-18页 |
| 1.4.2 相关理论 | 第18-24页 |
| 1.5 文献综述 | 第24-31页 |
| 1.5.1 国外文献综述 | 第25-27页 |
| 1.5.2 国内文献综述 | 第27-29页 |
| 1.5.3 简要评述 | 第29-31页 |
| 第2章 中小外资代工企业的发展历程与生存现状 | 第31-52页 |
| 2.1 代工企业的发展历程 | 第31-34页 |
| 2.1.1 由来与兴起 | 第31页 |
| 2.1.2 经历的阶段 | 第31-34页 |
| 2.2 外资代工企业的生存现状 | 第34-39页 |
| 2.2.1 投资状况 | 第34-37页 |
| 2.2.2 撤资状况 | 第37-39页 |
| 2.3 中小外资代工企业的SWOT分析 | 第39-52页 |
| 2.3.1 机会与威胁 | 第40-45页 |
| 2.3.2 优势与劣势 | 第45-50页 |
| 2.3.3 SWOT矩阵与组合分析 | 第50-52页 |
| 第3章 中小外资代工企业可持续发展探索 | 第52-62页 |
| 3.1 企业转型升级 | 第52-58页 |
| 3.1.1 企业转型 | 第52-55页 |
| 3.1.2 企业升级 | 第55-58页 |
| 3.2 企业的多元化、特色化、专业化 | 第58-59页 |
| 3.2.1 多元化 | 第58页 |
| 3.2.2 特色化 | 第58-59页 |
| 3.2.3 专业化 | 第59页 |
| 3.3 发展的要素、风险与效果 | 第59-62页 |
| 3.3.1 发展要素 | 第59-60页 |
| 3.3.2 风险评估 | 第60-61页 |
| 3.3.3 效果评价 | 第61-62页 |
| 第4章 案例分析——SG公司 | 第62-73页 |
| 4.1 公司基本概况 | 第62-64页 |
| 4.1.1 发展历史 | 第62-63页 |
| 4.1.2 财务状况 | 第63-64页 |
| 4.1.3 人力资源 | 第64页 |
| 4.2 SG公司SWOT分析 | 第64-69页 |
| 4.2.1 机会与威胁 | 第64-66页 |
| 4.2.2 优势与劣势 | 第66-68页 |
| 4.2.3 SWOT分析 | 第68-69页 |
| 4.3 发展战略 | 第69-72页 |
| 4.3.1 过程升级(工艺流程升级) | 第69-70页 |
| 4.3.2 产品升级 | 第70页 |
| 4.3.3 链条升级 | 第70-71页 |
| 4.3.4 多元化尝试 | 第71-72页 |
| 4.4 战略实施成效与评价 | 第72页 |
| 4.5 升级战略保障 | 第72-73页 |
| 第5章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第73页 |
| 5.2 本文研究不足 | 第73-74页 |
| 5.3 后续研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
| 学习期间发表过的论文 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
