| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 企业价值信仰相关概念 | 第13-14页 |
| 1.3.2 商业模式 | 第14-15页 |
| 1.3.3 社会企业与社会企业的商业模式 | 第15页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新点和论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念界定与研究的概念模型 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业价值信仰 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社会企业与普通企业 | 第19页 |
| 2.1.3 商业模式 | 第19-20页 |
| 2.2 本研究的概念模型 | 第20-22页 |
| 第三章 社会企业与普通企业的商业模式案例对比 | 第22-47页 |
| 3.1 矿泉水行业的社会企业与普通企业 | 第22-24页 |
| 3.1.1 贝鲁瓶装天然矿泉水 | 第22-23页 |
| 3.1.2 稀世宝矿泉水 | 第23-24页 |
| 3.1.3 贝鲁瓶装矿泉水与稀世宝矿泉水的商业模式对比 | 第24页 |
| 3.2 中央厨房行业的社会企业与普通企业 | 第24-26页 |
| 3.2.1 DC中央厨房 | 第24-25页 |
| 3.2.2 乐助小厨 | 第25-26页 |
| 3.2.3 DC中央厨房与乐助小厨的商业模式对比 | 第26页 |
| 3.3 电话运营商行业的社会企业与普通企业 | 第26-28页 |
| 3.3.1 格莱珉电话公司 | 第26-27页 |
| 3.3.2 中国移动运营商 | 第27-28页 |
| 3.3.3 格莱珉电话公司与中国移动运营商的商业模式对比 | 第28页 |
| 3.4 金融行业的社会企业与普通企业 | 第28-30页 |
| 3.4.1 孟加拉乡村银行 | 第28-29页 |
| 3.4.2 趣店 | 第29-30页 |
| 3.4.3 孟加拉乡村银行与趣店的商业模式对比 | 第30页 |
| 3.5 有机农场行业的社会企业与普通企业 | 第30-32页 |
| 3.5.1 博士后石嫣:当自己的农民,让别人说去 | 第30-31页 |
| 3.5.2 多利农庄 | 第31-32页 |
| 3.5.3 分享收获与多利农庄的商业模式对比 | 第32页 |
| 3.6 眼睛护理行业的社会企业与普通企业 | 第32-34页 |
| 3.6.1 Aravind护眼医院 | 第32-33页 |
| 3.6.2 优视佳 | 第33-34页 |
| 3.6.3 Aravind护眼医院和优视佳的商业模式对比 | 第34页 |
| 3.7 家政行业的社会企业与普通企业 | 第34-36页 |
| 3.7.1 富平学校与富平家政 | 第34-35页 |
| 3.7.2 中青家政 | 第35-36页 |
| 3.7.3 富平家政与中青家政的商业模式对比 | 第36页 |
| 3.8 太阳能行业的社会企业与普通企业 | 第36-38页 |
| 3.8.1 Westmill太阳能合作社 | 第36-37页 |
| 3.8.2 Solar City | 第37-38页 |
| 3.8.3 Westmill太阳能合作社与Solar City商业模式对比 | 第38页 |
| 3.9 房地产行业的社会企业与普通企业 | 第38-40页 |
| 3.9.1 圣巴拿巴房产 | 第38-39页 |
| 3.9.2 碧桂园房地产 | 第39-40页 |
| 3.9.3 圣巴拿巴房产和碧桂园房地产的商业模式对比 | 第40页 |
| 3.10 养老行业的社会企业与普通企业 | 第40-42页 |
| 3.10.1 桑德威尔社区关爱信托 | 第40-41页 |
| 3.10.2 文山大有阳光养老养生园 | 第41-42页 |
| 3.10.3 桑德威尔社区关爱信托与文山大有阳光养老养生园的商业模式对比 | 第42页 |
| 3.11 太阳能行业的社会企业与普通企业 | 第42-44页 |
| 3.11.1 d.light-“穷人”是特殊的消费群体 | 第42-43页 |
| 3.11.2 雷士照明 | 第43-44页 |
| 3.11.3 d.light与雷士照明的商业模式对比 | 第44页 |
| 3.12 儿童教育行业的社会企业与普通企业 | 第44-47页 |
| 3.12.1 星宝上学:让特殊儿童通过普校融入社会 | 第44-45页 |
| 3.12.2 瑞思英语 | 第45-46页 |
| 3.12.3 星宝上学与瑞思英语的商业模式对比 | 第46-47页 |
| 第四章 研究结果与讨论 | 第47-50页 |
| 4.1 不同企业价值信仰的社会企业与普通企业的商业模式存在显著差异 | 第47-48页 |
| 4.2 企业价值信仰影响商业模式的路径与机理 | 第48页 |
| 4.3 社会企业的商业模式与普通企业相比面临的更多挑战 | 第48-50页 |
| 第五章 本文的贡献不足与未来研究方向 | 第50-52页 |
| 5.1 本文的贡献 | 第50页 |
| 5.2 本研究的不足与未来研究方向 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
