| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 创业企业理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 创业企业概念 | 第17页 |
| 2.1.2 创业企业特征 | 第17-18页 |
| 2.2 激励机制的内涵 | 第18-23页 |
| 2.2.1 激励机制的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 激励机制的原则 | 第19-21页 |
| 2.2.3 激励机制的方式 | 第21-23页 |
| 第三章 洁安环保有限公司员工激励机制现状及实证分析 | 第23-29页 |
| 3.1 洁安环保有限公司员工激励机制现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 薪酬制度与福利 | 第23-24页 |
| 3.1.2 绩效考核与晋升 | 第24页 |
| 3.1.3 职业培训与发展 | 第24-25页 |
| 3.1.4 企业文化与目标 | 第25页 |
| 3.2 洁安环保有限公司员工激励机制满意度实证分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第25-26页 |
| 3.2.2 数据来源 | 第26-27页 |
| 3.2.3 调研数据分析 | 第27-29页 |
| 第四章 洁安环保有限公司员工激励机制存在的问题 | 第29-34页 |
| 4.1 薪酬制度单一 | 第29-30页 |
| 4.2 注重资历,轻视能力 | 第30-32页 |
| 4.3 培训强度不足,缺乏职业生涯规划 | 第32页 |
| 4.4 企业文化落后 | 第32-34页 |
| 第五章 洁安环保有限公司员工激励机制优化思路及策略 | 第34-43页 |
| 5.1 优化思路 | 第34-37页 |
| 5.1.1 构建激励因素评价指标体系 | 第34-36页 |
| 5.1.2 企业发展战略与员工目标相融合 | 第36-37页 |
| 5.1.3 物质与精神激励并重 | 第37页 |
| 5.1.4 正负激励同内外激励相融合 | 第37页 |
| 5.2 具体优化对策 | 第37-43页 |
| 5.2.1 员工薪酬及福利制度方面 | 第37-39页 |
| 5.2.2 绩效考核及晋升制度方面 | 第39页 |
| 5.2.3 职业培训同发展制度方面 | 第39-41页 |
| 5.2.4 企业文化同员工个人目标方面 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
