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地方高师院校卓越教师培养的PDCA循环模式研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
绪论第10-18页
    一、研究背景第10-12页
        (一)教师教育处于重大变革时期第10页
        (二)传统的教师教育不能满足基础教育需求第10-11页
        (三)时代呼唤高素质的卓越教师第11页
        (四)地方高师院校在卓越教师培养中的作用日益重要第11-12页
    二、研究目的及意义第12-13页
        (一)研究目的第12页
        (二)研究意义第12-13页
    三、概念界定第13-15页
        (一)卓越教师第13页
        (二)地方高师院校第13页
        (三)教师培养模式第13页
        (四)PDCA循环第13-15页
    四、研究思路与研究方法第15-17页
        (一)研究思路第15-16页
        (二)研究方法第16-17页
    五、研究内容、重难点和创新之处第17-18页
        (一)研究内容第17页
        (二)创新之处第17-18页
第一章 文献综述第18-28页
    一、卓越教师相关研究综述第18-21页
        (一)计量分析第18-19页
        (二)内容分析第19-21页
    二、地方高师院校教师教育发展状况相关研究综述第21-26页
        (一)统计分析第21-23页
        (二)内容分析第23-26页
    三、PDCA循环理论相关研究综述第26-28页
第二章 我国教师培养模式的变迁第28-33页
    一、清末民初学习日本模式第28页
    二、旧中国时期照搬美国模式第28-29页
    三、建国初期借鉴苏联模式第29页
    四、改革开放后的教师培养模式第29-31页
        (一)恢复重建(1977-1985)第29-30页
        (二)稳步发展(1985-1990)第30页
        (三)调整转型(1990-2001)第30-31页
    五、新时期多元的教师培养模式第31-33页
        (一)4+2 模式第31页
        (二)4+1+2 模式第31页
        (三)3+3 模式第31-33页
第三章 调查设计与结果第33-43页
    一、调查设计与实施第33-34页
        (一)目标及内容第33页
        (二)调查设计第33-34页
        (三)抽样及实施第34页
    二、调查结果第34-43页
        (一)问卷基本信息构成第34-35页
        (二)探索性因素分析第35-37页
        (三)调整后问卷的结果统计及描述分析第37-43页
第四章 卓越教师培养过程的问题与成因分析第43-56页
    一、问题分析第43-52页
        (一)计划阶段:准备不充分第43-44页
        (二)执行阶段:实施不彻底第44-49页
        (三)检查阶段:评估不到位第49-51页
        (四)处理阶段:反馈不及时第51-52页
    二、原因分析第52-56页
        (一)地方高师院校综合化进程第52-53页
        (二)地方高师院校教师教育的师范性弱化第53-54页
        (三)地方高师院校管理体制僵化第54-56页
第五章 重构卓越教师培养的PDCA循环模式第56-64页
    一、计划阶段:精准对接需求,明确卓越培养目标第56-57页
        (一)明确发展定位,坚守师范教育传统第56页
        (二)协调资源配置,建立大学捐赠基金第56-57页
    二、执行阶段:确保培养质量,强化计划执行力度第57-60页
        (一) 完善教师教育课程第57-58页
        (二) 加强科研训练第58页
        (三) 重视实践教学第58-59页
        (四) 提高教师专业化水平第59-60页
    三、检查阶段:坚持以评促改,建立健全评价机制第60-62页
        (一)让学生评教贯穿学期始终第60-61页
        (二)开展过程评价,探索多元评价形式第61-62页
    四、处理阶段:追求不断完善,及时处理反馈信息第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-70页
附录第70-78页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第78-80页
致谢第80页

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