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兰州华润万家V+超市员工流失防范策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究思路与方法第8-11页
第二章 员工流失问题相关理论基础第11-17页
    2.1 概念界定第11-13页
    2.2 影响员工流失的因素第13-15页
    2.3 员工流失的防范策略第15-17页
第三章 华润万家V+超市员工流失现状调查第17-32页
    3.1 华润万家V+超市概况第17-22页
    3.2 员工流失现状调查方案第22-23页
    3.3 员工流失现状数据分析第23-32页
第四章 华润万家V+超市员工流失原因分析第32-38页
    4.1 宏观环境影响因素第32-33页
    4.2 个人内在影响因素第33-34页
    4.3 组织特征影响因素第34-38页
第五章 华润万家V+超市员工流失防范策略第38-45页
    5.1 规范选人机制第38页
    5.2 优化工作流程第38-39页
    5.3 完善激励机制第39-41页
    5.4 营造良好的组织氛围与文化第41-42页
    5.5 完善员工培训与职业发展第42-43页
    5.6 完善员工流失全过程管理第43-45页
第六章 结语第45-46页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究不足与展望第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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