| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 课题的研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 有关执行力研究综述 | 第15-19页 |
| 1.2.2 执行力与绩效关系的研究综述 | 第19-21页 |
| 1.2.3 文献总结和课题的提出 | 第21-22页 |
| 1.3 研究方法、内容和技术路线 | 第22-26页 |
| 1.3.1 研究的方法和技术路线 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究主要内容及结构安排 | 第23-25页 |
| 1.3.3 论文的创新性 | 第25-26页 |
| 第2章 房地产开发企业项目管理层执行力维度分析 | 第26-48页 |
| 2.1 房地产与房地产开发有关知识概述 | 第26-30页 |
| 2.1.1 房地产相关知识概述 | 第26-28页 |
| 2.1.2 房地产开发相关知识概述 | 第28-30页 |
| 2.2 房地产开发企业以及项目管理层有关知识概述 | 第30-33页 |
| 2.2.1 房地产开发企业的相关知识 | 第30-32页 |
| 2.2.2 房地产开发项目的特点 | 第32页 |
| 2.2.3 房地产开发企业项目管理层的内涵及特点 | 第32-33页 |
| 2.3 房地产开发企业项目管理层执行力构成 | 第33-48页 |
| 2.3.1 引言 | 第33-34页 |
| 2.3.2 研究方法 | 第34-41页 |
| 2.3.3 数据分析结果 | 第41-44页 |
| 2.3.4 小结 | 第44-48页 |
| 第3章 房地产开发企业项目管理层执行力对绩效影响的研究设计 | 第48-58页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第48-49页 |
| 3.2 结构模型构建思路 | 第49-50页 |
| 3.3 研究假设 | 第50-51页 |
| 3.4 模型构建 | 第51-52页 |
| 3.5 调查问卷设计 | 第52-55页 |
| 3.5.1 房地产开发企业项目管理层执行力的调查问卷设计 | 第52页 |
| 3.5.2 房地产开发企业项目绩效的调查问卷设计 | 第52-55页 |
| 3.6 正式测试及描述性统计 | 第55-57页 |
| 3.6.1 样本人口统计学特征分析 | 第55页 |
| 3.6.2 数据探索和描述性统计 | 第55-57页 |
| 3.7 小结 | 第57-58页 |
| 第4章 数据分析及结果 | 第58-73页 |
| 4.1 信度和效度检验 | 第58-61页 |
| 4.2 结构方程模型中各变量之间的相关关系分析 | 第61-62页 |
| 4.3 结构方程模型及假设检验 | 第62-69页 |
| 4.3.1 模型设定 | 第62-63页 |
| 4.3.2 模型辨识 | 第63页 |
| 4.3.3 模型估计及评价 | 第63-67页 |
| 4.3.4 模型修正 | 第67-68页 |
| 4.3.5 假设验证 | 第68-69页 |
| 4.4 管理启示：基于执行力来提高项日绩效的政策建议 | 第69-72页 |
| 4.5 小结 | 第72-73页 |
| 第5章 提升房地产开发企业项目管理层执行力分析及管理启示 | 第73-83页 |
| 5.1 引言 | 第73-74页 |
| 5.2 执行力识别的逆向选择模型及分析 | 第74-75页 |
| 5.2.1 逆向选择的概念及特点 | 第74页 |
| 5.2.2 执行力识别的逆向选择模型构建 | 第74-75页 |
| 5.2.3 执行力识别的逆向选择模型分析 | 第75页 |
| 5.3 基于动态博弈的执行力显示模型及分析 | 第75-78页 |
| 5.3.1 博弈论含义 | 第75-76页 |
| 5.3.2 动态博弈理论的特点及内容 | 第76页 |
| 5.3.3 执行力显示模型构建 | 第76-78页 |
| 5.3.4 执行力显示模型分析 | 第78页 |
| 5.4 管理启示：基于全面执行力管理思想来提升项目管理层执行力 | 第78-81页 |
| 5.5 小结 | 第81-83页 |
| 第6章 研究结论及未来展望 | 第83-86页 |
| 6.1 研究结论 | 第83-85页 |
| 6.2 研究展望 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-92页 |
| 附录 | 第92-102页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 | 第102页 |
