| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·公司及产品简介 | 第11-12页 |
| ·行业背景 | 第12-13页 |
| ·成都祥利电子有限公司市场营销分析的必要性和方法 | 第13页 |
| ·论文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 企业现状分析 | 第15-18页 |
| ·企业目前的发展战略及绩效 | 第15-16页 |
| ·市场占有分析 | 第15-16页 |
| ·品种结构分析 | 第16页 |
| ·存在的问题 | 第16-18页 |
| 第3章 企业营销环境及行业环境分析 | 第18-34页 |
| ·微观环境分析 | 第18-23页 |
| ·企业内部环境条件 | 第18-19页 |
| ·供应商 | 第19页 |
| ·营销中间人 | 第19-20页 |
| ·客户 | 第20-22页 |
| ·公共关系 | 第22-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-34页 |
| ·电子信息及元器件产业发展状况 | 第25-26页 |
| ·全球电子元器件产业发展状况 | 第26-28页 |
| ·我国电子元器件行业发展分析 | 第28-30页 |
| ·我国电容器行业发展现状 | 第30-34页 |
| 第4章 企业竞争能力分析 | 第34-41页 |
| ·竞争力分析 | 第34-35页 |
| ·竞争者分析 | 第35-39页 |
| ·竞争者识别 | 第36页 |
| ·竞争对手分析 | 第36-39页 |
| ·企业经营能力分析 | 第39-41页 |
| 第5章 成都祥利电子有限公司市场营销战略构想 | 第41-57页 |
| ·成都祥利电子的主要机会、威胁和优势、劣势分析(SWOT) | 第41-42页 |
| ·成都祥利电子市场营销战略制定 | 第42-46页 |
| ·基本竞争战略 | 第43页 |
| ·成本领先战略 | 第43-44页 |
| ·差别化战略 | 第44页 |
| ·专一化战略 | 第44-46页 |
| ·市场营销策略 | 第46-49页 |
| ·营销定位 | 第46页 |
| ·产品策略 | 第46-47页 |
| ·价格策略 | 第47-49页 |
| ·销售渠道策略 | 第49-52页 |
| ·影响销售渠道选择的因素 | 第49页 |
| ·销售渠道的类型 | 第49-51页 |
| ·中间商的选者 | 第51-52页 |
| ·销售促进策略 | 第52-54页 |
| ·销售促进目标 | 第53页 |
| ·国内市场销售促进 | 第53页 |
| ·国际市场销售促进 | 第53-54页 |
| ·营销组织管理 | 第54页 |
| ·营销绩效分析 | 第54-55页 |
| ·祥利电子公司的战略目标 | 第55-57页 |
| ·市场结构调整战略 | 第55页 |
| ·产品结构调整战略 | 第55页 |
| ·技术创新战略 | 第55-56页 |
| ·市场营销战略 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |