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四川安盟电子信息安全公司发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究的背景第12-13页
     ·我国经济发展转型趋势第12页
     ·西部发展科技型中小企业的重要性第12-13页
   ·研究的意义第13-15页
   ·研究内容第15页
   ·研究的思路和方法第15-17页
第2章 企业宏观环境分析第17-27页
   ·政策环境第17-20页
     ·我国信息安全现状第17-18页
     ·对比材料:美国网络战司令部成立第18-19页
     ·我国信息安全国家战略和产业扶持政策第19页
     ·企业所处地区和主管部门状况第19-20页
     ·政策环境汇总第20页
   ·经济环境第20-23页
     ·我国宏观经济态势第20-22页
     ·企业所处地区经济概况第22-23页
   ·社会环境第23-24页
     ·与信息安全相关的我国社会状况第23页
     ·数字资产保护社会意识的进步第23-24页
     ·企业所处地区的人力资源状况第24页
   ·技术环境第24-25页
     ·我国信息安全整体技术水平第24-25页
     ·我国信息安全产业技术配套能力第25页
     ·企业自身技术资源环境第25页
   ·宏观环境分析汇总第25-27页
第3章 行业环境分析第27-39页
   ·我国信息安全产品市场状况第27-31页
     ·总体规模和增长趋势第27-29页
     ·我国信息安全市场发展潜力和增长点第29-31页
   ·同类产品企业之间的竞争第31-32页
     ·美国RSA公司产品市场和服务第31-32页
     ·其它跨国公司第32页
     ·国内竞争者的状况第32页
   ·潜在进入者威胁第32-33页
   ·潜在替代品威胁第33-35页
     ·数字证书系统第33-34页
     ·其它新兴技术第34-35页
   ·买方议价能力第35-37页
     ·集团用户第35-36页
     ·个人用户第36页
     ·代理商第36-37页
   ·供方议价能力第37页
     ·芯片供应商第37页
     ·其它供应商第37页
   ·行业环境分析汇总第37-39页
第4章 企业内部条件分析第39-51页
   ·企业人力资源基本情况第39页
   ·企业内部治理结构第39-41页
   ·企业技术能力第41-42页
   ·企业市场营销和服务能力第42-44页
   ·企业历史销售数据和财务状况第44-51页
     ·安盟产品销售情况汇总第44-47页
     ·安盟销售收入情况分析第47-49页
     ·企业财务状况第49-51页
第5章 企业SWOT分析第51-59页
   ·企业优势第51页
   ·企业劣势第51-52页
   ·企业机会第52页
   ·威胁因素第52-53页
   ·各因素的转换关系和模糊因素界定第53-54页
   ·SWOT分析汇总第54页
   ·组合战略匹配第54-59页
     ·优势和机会组合战略第54-55页
     ·劣势和机会组合战略第55-56页
     ·优势和威胁组合战略第56-57页
     ·劣势和威胁组合战略第57-59页
第6章 战略选择第59-65页
   ·企业战略目标第59页
   ·企业总体战略第59-63页
     ·企业战略联盟第59-60页
     ·与资本市场对接第60-61页
     ·新营销模式的引进第61-63页
   ·企业经营战略第63-65页
     ·产品和服务差异化战略第63页
     ·市场目标集聚战略第63页
     ·强化知识产权保护第63-65页
第7章 职能战略第65-74页
   ·人力资源战略第65-66页
   ·市场营销战略第66-68页
     ·老产品线营销战略第66-67页
     ·新产品线营销战略第67-68页
   ·产品创新战略第68-69页
     ·改进现有技术研发管理模式第68-69页
     ·进一步开展芯片融合的令牌产品第69页
     ·质量控制第69页
   ·财务战略第69-74页
     ·财务预算及资金筹措和成本控制第69-71页
     ·股改方案第71-74页
结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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