四川安盟电子信息安全公司发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·我国经济发展转型趋势 | 第12页 |
·西部发展科技型中小企业的重要性 | 第12-13页 |
·研究的意义 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究的思路和方法 | 第15-17页 |
第2章 企业宏观环境分析 | 第17-27页 |
·政策环境 | 第17-20页 |
·我国信息安全现状 | 第17-18页 |
·对比材料:美国网络战司令部成立 | 第18-19页 |
·我国信息安全国家战略和产业扶持政策 | 第19页 |
·企业所处地区和主管部门状况 | 第19-20页 |
·政策环境汇总 | 第20页 |
·经济环境 | 第20-23页 |
·我国宏观经济态势 | 第20-22页 |
·企业所处地区经济概况 | 第22-23页 |
·社会环境 | 第23-24页 |
·与信息安全相关的我国社会状况 | 第23页 |
·数字资产保护社会意识的进步 | 第23-24页 |
·企业所处地区的人力资源状况 | 第24页 |
·技术环境 | 第24-25页 |
·我国信息安全整体技术水平 | 第24-25页 |
·我国信息安全产业技术配套能力 | 第25页 |
·企业自身技术资源环境 | 第25页 |
·宏观环境分析汇总 | 第25-27页 |
第3章 行业环境分析 | 第27-39页 |
·我国信息安全产品市场状况 | 第27-31页 |
·总体规模和增长趋势 | 第27-29页 |
·我国信息安全市场发展潜力和增长点 | 第29-31页 |
·同类产品企业之间的竞争 | 第31-32页 |
·美国RSA公司产品市场和服务 | 第31-32页 |
·其它跨国公司 | 第32页 |
·国内竞争者的状况 | 第32页 |
·潜在进入者威胁 | 第32-33页 |
·潜在替代品威胁 | 第33-35页 |
·数字证书系统 | 第33-34页 |
·其它新兴技术 | 第34-35页 |
·买方议价能力 | 第35-37页 |
·集团用户 | 第35-36页 |
·个人用户 | 第36页 |
·代理商 | 第36-37页 |
·供方议价能力 | 第37页 |
·芯片供应商 | 第37页 |
·其它供应商 | 第37页 |
·行业环境分析汇总 | 第37-39页 |
第4章 企业内部条件分析 | 第39-51页 |
·企业人力资源基本情况 | 第39页 |
·企业内部治理结构 | 第39-41页 |
·企业技术能力 | 第41-42页 |
·企业市场营销和服务能力 | 第42-44页 |
·企业历史销售数据和财务状况 | 第44-51页 |
·安盟产品销售情况汇总 | 第44-47页 |
·安盟销售收入情况分析 | 第47-49页 |
·企业财务状况 | 第49-51页 |
第5章 企业SWOT分析 | 第51-59页 |
·企业优势 | 第51页 |
·企业劣势 | 第51-52页 |
·企业机会 | 第52页 |
·威胁因素 | 第52-53页 |
·各因素的转换关系和模糊因素界定 | 第53-54页 |
·SWOT分析汇总 | 第54页 |
·组合战略匹配 | 第54-59页 |
·优势和机会组合战略 | 第54-55页 |
·劣势和机会组合战略 | 第55-56页 |
·优势和威胁组合战略 | 第56-57页 |
·劣势和威胁组合战略 | 第57-59页 |
第6章 战略选择 | 第59-65页 |
·企业战略目标 | 第59页 |
·企业总体战略 | 第59-63页 |
·企业战略联盟 | 第59-60页 |
·与资本市场对接 | 第60-61页 |
·新营销模式的引进 | 第61-63页 |
·企业经营战略 | 第63-65页 |
·产品和服务差异化战略 | 第63页 |
·市场目标集聚战略 | 第63页 |
·强化知识产权保护 | 第63-65页 |
第7章 职能战略 | 第65-74页 |
·人力资源战略 | 第65-66页 |
·市场营销战略 | 第66-68页 |
·老产品线营销战略 | 第66-67页 |
·新产品线营销战略 | 第67-68页 |
·产品创新战略 | 第68-69页 |
·改进现有技术研发管理模式 | 第68-69页 |
·进一步开展芯片融合的令牌产品 | 第69页 |
·质量控制 | 第69页 |
·财务战略 | 第69-74页 |
·财务预算及资金筹措和成本控制 | 第69-71页 |
·股改方案 | 第71-74页 |
结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |