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公立医院创新团队绩效评价研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第8-11页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究内容第9页
    1.3 研究方法第9-11页
第2章 公立医院创新团队的相关理论第11-22页
    2.1 创新的基本内涵及其特征第11-13页
    2.2 团队的理论基础及其概念第13-17页
    2.3 团队绩效与评估概念第17-19页
    2.4 创新团队的概念及其特点第19-22页
第3章 公立医院创新团队绩效评估第22-27页
    3.1 公立医院创新团队类型第22-24页
    3.2 公立医院创新团队结构第24页
    3.3 公立医院创新团队绩效评估内容第24-25页
    3.4 公立医院创新团队绩效评估方法第25-27页
第4章 公立医院创新团队绩效评估体系第27-42页
    4.1 构建绩效评估体系指标第27-30页
    4.2 绩效评估指标体系建立第30-37页
    4.3 绩效评估体系指标权重第37-42页
第5章 公立医院创新团队绩效评估案例分析第42-47页
    5.1 某医院实施创新团队概况第42-44页
    5.2 比较三个创新团队的绩效第44-46页
    5.3 创新团队绩效评估比较第46页
    5.4 评估结果比较第46-47页
第6章 讨论、建议及不足之处第47-50页
    6.1 讨论第47-48页
    6.2 建议第48-49页
    6.3 不足之处第49-50页
参考文献第50-52页
综述 公立医院的创新研究进展第52-57页
    参考文献第55-57页
学习期间发表论文第57-58页
附录第58-63页
致谢第63-64页

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