| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究对象和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4 思路和框架结构 | 第12-13页 |
| 1.5 论文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第14-24页 |
| 2.1 企业战略内涵 | 第14页 |
| 2.2 战略管理 | 第14-15页 |
| 2.3 企业发展战略 | 第15-19页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第19-24页 |
| 第3章 山东钢铁集团目前现状、存在的问题和原因分析 | 第24-44页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2 行业及竞争者分析 | 第27-32页 |
| 3.3 山东钢铁集团概况及现状 | 第32-34页 |
| 3.4 山东钢铁集团内部资源与能力分析 | 第34-39页 |
| 3.5 山东钢铁集团发展中存在的问题分析 | 第39-44页 |
| 第4章 山东钢铁集团发展战略设计 | 第44-47页 |
| 4.1 山东钢铁集团有限公司当前发展战略 | 第44页 |
| 4.2 山东钢铁集团有限公司发展战略 | 第44-47页 |
| 第5章 发展战略的具体实施 | 第47-53页 |
| 5.1 推动技术改造与创新 | 第47页 |
| 5.2 加强人力资源管理 | 第47-48页 |
| 5.3 加强财务管理 | 第48-50页 |
| 5.4 推进信息网络建设 | 第50-51页 |
| 5.5 开展合资合作 | 第51页 |
| 5.6 加强产、供、销一体化管理 | 第51-53页 |
| 第6章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |